今年以来，采油十一厂紧紧围绕油田公司2022年“134”工作路径，抓学习、强教育，用党的创新理论成果武装头脑;抓落实、强责任，用体系机制引领全员担当作为;抓基层、强队伍，用动态组织模式创新推动融合发展。荣获油田公司推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合先进党组织称号，创建了一批以镇一联、镇287为代表的示范党支部，始终不渝坚持以党的旗帜为旗帜、以党的方向为方向，以高质量党建引领高质量振兴发展，让党旗在镇原油田更加鲜艳。
永葆初心使命 扛起责任担当
采油十一厂党委严格落实“第一议题”制度，创新“四位一体”党委理论中心组学习方式，围绕油田公司“134”工作路径，设立了全厂“1358”工作目标，明确“七个高质量”及“十四五”末上产200万吨长远规划，不断提高把握新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局的政治能力、战略眼光和专业水平。基层各级党组织坚持政治理论定期学、三会一课常态学、党员自觉深化学，在集体研讨与个人自学、线上学习与现场观摩、理论研究与实践运用相结合的学习模式下，通过围绕“十四五”和2022年怎么看、怎么办、怎么干扎实开展主题教育，多形式、分层次、全覆盖的学习教育，引导党员进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
在强化理论武装、开展学习教育的过程中，该厂从通过“日督查、周督促、月督办”方式，推动油田公司58项发文执行到位，到成立分布式光伏项目建设推进专班，试点光伏发电项目，确保“双碳”目标在高质量发展中落实落地;从充分利用爱国主义教育基地，开展“游学式主题党日”，组织党员干部重走“长征路”“创业路”，寻根溯源、重温传统10余次，到结合自身实际与特色，积极创新形式做好“微”文章，用好“一网一微一抖一视频”“石油党建app”等新媒体平台，开展“微学习”“微党课”“微宣讲”80场次，体现了全厂牢记“国之大者”，把握“企之要情”，扛稳政治责任，坚定永远跟党走的决心和信念。
建强基础堡垒 推动提质培优
上半年来，该厂党委坚持以加强党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合为主线，以夯实基础管理为重点，以提高队伍素质为根本，定标准、建机制、抓考核，以制度性安排强化党对基层管理的领导，以体系化建设提升企业管理水平，为高质量发展奠定了坚实基础。
健全建强基本组织。构建“大党建、大联盟、大发展”党建模式，加强机关、基层和企地党组织之间多维度、全覆盖的联系与互动，先后建立5个特色党建联盟，通过结对共建，结对交流，构建了以党建为桥梁纽带，上接机关、外连地方、内强管理的全新模式。
坚持贯彻基本制度。该厂扎实开展基层党建“对标夯基年”，围绕形势任务、组织建设等“十个对标”内容，在45个党支部开展逐项对标检视，梳理责任落实、机制建立等方面存在的问题197项，针对性制定整改提升措施。编制下发《党建对标管理实施细则》从基本组织建设、基本队伍建设、基本制度执行和重点工作落实等四个方面，推动基层党建全面进步全面过硬，形成靠制度落实责任、按规范推动工作的良好局面。
强化提升基本队伍。以“三懂三会三过硬”为标准，将优秀党员选拔任用到党支部书记岗位上，组织43名党支部书记集中培训，外送16名党支部书记参加公司培训，按照“述职、提问、测评”的程序，对15名党总支书记、34名党支部书记进行了述职，让党支部书记真正成为在急难险重任务面前，以身作则、冲锋在前的表率。
做实做细融合点 探索突破发力点
该厂党委找准基层党建工作与生产经营的结合点，着力提高基层党建工作推动发展能力。领导班子以“四不两直”为抓手，扎实开展管道隐患治理，稳步推进绿色矿山建设、黄河流域隐患治理等五项重点工作，确保重点安全隐患、环保督察问题精准治理，切实达成“六稳”“六保”工作目标，全力呈现“稳中有进”良好发展态势。
该厂党委把员工群众的“小事”当作党员干部的“大事”，持续推进开展好“我为员工群众办实事”活动，以联系服务群众、解决实际发展问题为重点，贯彻执行落实厂领导每月下访机制，23项职代会提案落实，75项员工急难愁盼诉求得以解决，126项重点民生工程施工正在镇原油区火热开展。持续探索“党建+”模式，深入开展“党员产量承包区”“党员身边无违章”等活动，将党员先锋模范作用发挥与劳动竞赛激励相结合，形成组织一体化、奖励即时化、兑现精准化的竞赛机制，在劳动竞赛中，广大党员坚定信心、奋发实干，积极投身夺油上产第一线，赛出了新速度、新成果，为公司“岗位建功十四五，油气跨越6800”劳动竞赛，顺利实现时间任务“双过半”贡献了力量。
立足党的百年新起点，采油十一厂锚定“创和谐典范、建西部大庆”发展目标，高举旗帜跟党走，全面开创采油十一厂高质量发展新局面。（贺洁）
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