八月正值原油生产的黄金季节,长庆油田采油七厂在紧抓原油生产工作的同时,根据生产实际和员工岗位特点,发动全员“找问题、查问题、消问题”,不断加大安全管控力度,以实际行动削减安全风险,有力推进安全管理工作开展,确保夺油上产期间生产工作的平稳运行。
补全安全管理短板。该厂按照“谁主管,谁负责”和属地管理原则,以“重点引导、激励促进”为方针,针对现场安全隐患未查处、消减措施不到位等问题,对现场负责人进行严肃处理,确保员工高标准执行“规定动作”,坚决杜绝“自选动作”。对于安全管理工作中出现的亮点及在现场管理中形成好的经验做法进行推广,落实安全生产主体责任,全力抓好夏季安全生产工作,有效消除岗位员工“安全意识淡薄、安全防护能力差、安全操作不规范”等现象,为三季度原油生产工作奠定坚实基础。
提升员工安全意识。该厂结合当前季节原油生产实际,为使员工在日常工作中自觉养成良好安全生产习惯,使“安全无小事,责任重落实,细节不放过,隐患及时清”观念真正入脑入心,由该厂安全环保监督办公室牵头,深入生产现场,积极组织开展“安全经验分享”活动,通过各类事故案例分享,开展原因剖析,使员工从事故成因、危害及预防措施中吸取教训,提高员工安全认知潜力,达到每位员工树立自觉遵章、规范操作的安全理念,唤起全体员工共同实现安全生产意识,有效达到层层分解落实责任,合理建立安全保障体系的效果,营造良好的原油生产氛围。
强化现场安全监督。根据现阶段季节特点及工作重点,该厂实时调整工作重心,针对初夏风干物燥,易诱发火灾的特点,严格做好消防安全部署工作。由领导班子组织带头,各机关部室成员配合,对生产现场、办公楼、宿舍楼等防火要害场所消防器材配套设施进行全面细致的安全检查。同时加大对消防设备检查保养力度,确保设备设施性能完好,防止事故隐患发生,防患于未“燃”。此外,基层班站人员对生产现场设备设施从点到面进行全面检查,加深安全巡检频次,准确掌握现场安全信息,及时处理、整改生产运行中存在的问题和安全隐患,确保安全生产管理工作落实落地落效。(高郁雅 胡蕊)