甘肃兰州一群文化人自发聚集，为当地凤栖梧书店安宁分店停业举办“沙龙”诗歌朗诵会“道别”，实体独立书店面临生存困境。
困境
不久前，坐落在兰州大学城附近的凤栖梧书店安宁分店贴出“关门停业，清仓处理”告示，店主人马寅桦在个人微博上说，由于销售持续下滑和房租、人员工资等成本压力增加，书店经营难以为继，不得不做出关门歇业的决定。同时，希望用一个月时间，以超低价售出剩余书籍。
海报上“28天卖完一间书店”的字样平添几分伤感。
不知何时开始，一些实体书店相继上演与“凤栖梧”相同的最后一幕。
2010年初，号称“全球最大全品种书店”的第三极书局，因严重亏损而倒闭。接着，三联书店宣布退出广州。
2011年，风如松书店和光合作用书店的相继关门引发社会对实体书店存续的关注。
书店作为一种文化符号，曾经繁荣和熙攘，如今，在网络书店和数字化阅读双重压力下，书店在图书销售终端上的优势地位已今非昔比，实体独立书店作为一种商业形态不断衰退，成为不争的事实。
“时下，当当、卓越等网络书商的大规模扩张，以电子书为代表的新介质阅读载体的崛起，在不断挤压实体书店的生存空间。”兰州凤栖梧书店店主马寅桦说。
他坦言，凤栖梧书店开办4年多，每年销量和利润都在明显下降，面对日益上涨的成本压力，实体书店陷入困境，亟需救赎。
在兰州，处在同样尴尬地位的并不只有凤栖梧书店一家，坐落在繁华商圈的兰州纸中城邦书城虽然还保持较为稳定的顾客群，但图书销量在下滑。
书城经理张国曼说，前来买书的顾客基本上是“老面孔”，偶尔出现“新面孔”会让大家兴奋一阵。
他说，从表面上看，书城的“人气”还不错，但生意不太景气，一个很有意思的事实是，很多顾客往往先来看书、挑书，然后去网上找最便宜的网店买书。实体书店成了网络书店的“免费展厅”。
据业内人士介绍，目前一本书的出版成本约占书价的30%－40%，加上管理费用，发行费用，到了店商手里约65%左右。去掉店面租金，人员工资等，利润空间就很小，而网络书店以低价折扣策略和完善的服务体系吸引着消费者。
“批量关门”“集体衰落”“倒闭大潮”……在网络化和信息化冲击下，实体独立书店面临生存困境。
“围剿”
网络书店“围剿”实体书店的背后，是人们传统阅读习惯、生活方式和心态的改变。
过去很长一段时间，实体书不但是人类文明最重要的载体，还承载阅读、娱乐、媒体等功能。
时过境迁，实体书店的诸多功能逐渐被分化，越来越多的人开始通过电脑、手机、电纸书进行阅读、获取相关信息、丰富文化生活。
网上书店成本低廉，能够以“价廉物美＋送货上门”取得竞争优势。于是，人们渐渐接受和适应这种变化，甚至对它产生某种习惯性依赖和信任。
兰州大学文学院博士生导师雷恩海坦言，与其说是网络书店挤压了实体书店，不如说广大读者快餐化的阅读心态让实体书店走向隐退边缘。
去向
“好的书店”被认为是城市的文化地标，但越来越多的书店正消失。如何做到坚守实体书店，为读者留下一个撒满书香地方的同时，保证生存空间？
兰州纸中城邦书城经理张国曼说，目前还没有一个很好的办法，我们书城正在开动脑筋想办法，比如，通过送货上门、会员卡折扣优惠等，效果如何有待检验。
有人说，传统实体书店的文化功能以及影响正在逐渐发生改变，新的价值认同还没有被重新建构，所以实体书店若想在多元文化消费社会中延续生命，必须创造出虚拟空间暂不具备的独特消费体验
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