甘肃银行七载风华 初心不改

2018年11月19日，是甘肃银行7周岁生日。

七载风华，初心不改。七年前的今天，甘肃银行伴随着甘肃经济发展热潮应运而生，以“甘肃省委省政府直接管理的唯一一家省级法人城市商业银行”的身份弄潮金融市场。从成立的那一天起，甘肃银行便承载着服务陇原发展的时代重任，寄托着甘肃人民对优质金融服务的殷切期盼，倾力打造“甘肃人民自己的银行”，为甘肃金融业注入了新鲜血液，激活了甘肃金融业的一江春水。

七载前行，硕果累累。七年后的今天，甘肃银行一张蓝图干到底，携陇人之情怀，举步履之勤勉，铸金融之脉络，实现了由小到大、由弱到强的发展，实现了规模、效益、质量的协调发展。截至2018年9月末，甘肃银行资产总额3083.93亿元，负债总额2836.11亿元，实现净利润30.98亿元，累计上缴税金72.95亿元。在英国《银行家》杂志公布的“2018年全球银行1000强”榜单中，甘肃银行排名第391位。在中国《银行家》杂志主办的“2018中国商业银行竞争力评价报告发布会”上，甘肃银行凭借雄厚实力斩获“城市商业银行核心竞争力(资产规模2000亿至3000亿)第二名”和“最佳战略管理城市商业银行”两个大奖。甘肃银行的知名度和美誉度已进入全球视野，口碑享誉业界。

抚今追昔，梳理甘肃银行发展的不凡历程，成绩背后始终伴随着甘肃银行人执着的付出和不懈的努力，成绩的背后更意味着一种乘势而上的崭新起点，浇灌着一种根植陇原的金融使命，熔铸着一种深耕“三农”的普惠情怀，践行着一种倾心服务的责任担当，彰显着一种科技引领的发展优势，体现着一种守正笃实的管理理念，积淀着一种党建引领的发展基石。

一种起点：把握大势，坚定重整行装再出发的信心和决心

2018年1月18日，成立仅六年的甘肃银行在国际资本市场公开亮相，成功登录H股(股票代码2139.HK)，摘得“西北银行第一股”称号，成为2018年第一家在香港市场成功上市的城商行，掀开了甘肃银行在全新平台上持续健康发展的新篇章。

在银行业监管政策日趋严格，特别是对公司治理、资本充足率、风险资产管理和股东资格提出更高要求的今天，成功上市让甘肃银行建立起了持续补充资本金的有效机制，资本实力迅速增强。数据显示，到2018年9月末，甘肃银行资本充足率14.2%，核心一级资本充足率11.6%，一级资本充足率11.61%。

借助上市，甘肃银行引入了资本市场的先进理念和监督机制，进一步完善了公司治理结构，提高了全行的盈利能力和抗风险能力，为长期可持续发展奠定了坚实基础。上市以来，在去杠杆、严监管的大环境下，甘肃银行依然保持了高质量发展，2018年上半年实现净利润22.1亿元，同比增长8.02%，居于行业上游。

蓝图宏伟，催人奋进。上市不是终点，而是新的起点。踏上新征程，甘肃银行坚守“特色立行，行稳致远”的发展理念，秉承“奔流到海不复回”的拼搏精神，遵循“重整行装再出发，凝心聚力促发展”的发展基调，正朝着“再创辉煌、再创佳绩”的新目标奋勇前进。

一种使命：根植陇原，为“甘肃人民自己的银行”增光添彩

面对错综复杂的经济形势，作为一家扎根于陇原大地的地方银行，甘肃银行始终坚持与全省经济社会发展同频共振，坚持“服务地方经济、服务“三农”发展、服务中小企业、服务城乡居民”的市场定位，以服务地方实体经济为己任，以基础产业和特色优势产业发展为依托，对接区域经济多层次、多元化的金融需求，不断发挥城市商业银行灵活高效、可控性强及产品创新、服务领先的优势，积极探索新产品，努力开拓新领域，将甘肃银行的产品和服务转化为地方经济社会发展的驱动力，始终与甘肃经济同发展。功不唐捐，玉汝于成。甘肃银行安全、便捷、优质的金融服务，获得了社会各界的认可，已经5次获得“省长金融奖”。

——这七年，甘肃银行以国家“一带一路”倡议、甘肃经济发展重大战略为依托，大力服务全省经济高质量发展。

主动提升服务地方实体经济发展能力水平，与有关省直厅局、各市州、63个县区签订战略合作协议，聚焦各级政府关注的重大项目、基础设施、特色产业、龙头企业、产业结构升级和技术创新等，将金融“活水”引入实体经济领域，为甘肃经济发展贡献了一份力量。

七年来，从甘肃三大战略平台到“丝绸之路经济带”甘肃黄金段建设，从交通突破行动到水利保障行动，从扶持产业升级改造到支持大众创业、万众创新，从易地扶贫搬迁、棚户区改造到保障性安居房建设，从精准扶贫到支持特色产业发展，从传统行业到新兴产业，陇原大地处处都有甘肃银行的身影。对于经济发展而言，数据最具说服力。自成立至今，甘肃银行已累计向全省经济提供超过3455亿元的信贷融资，还引进省外资金对省内实体经济发展累计提供融资超过600亿元，累计申请人民银行再贷款151.5亿元，全部用于支持省内实体经济发展。

配合地方政府稳妥开展存量债务化解工作，积极参与甘肃省政府置换债券定向承销，2015年以来，累计置换存量贷款15.42亿元，主要投向基础设施建设、公用事业、生态建设和环境保护、保障性住房等领域。债券期限延长至7年及10年，且债券利率较之前贷款利率下降明显，累计为地方政府减少利息支出6000余万元。此外，成功加入银行间市场交易商协会，积极参与协会开展的意向承销类会员评价工作，并取得非金融债务融资工具承销业务资格，通过产业基金及PPP合作模式支持地方经济发展。

积极对接兰州新区重点领域和项目资金需求，累计投入信贷资金超过258亿元，支持基础设施、出城入园、招商引资等项目建设，促进石油化工、装备制造、电子信息、光电制造、生物医药等产业发展。以投贷联动的形式向两徽高速公路项目提供资金支持，使全省首个PPP交通建设项目得以顺利实施。制定科技型企业、文化产业金融服务方案和指引，借助科技创新驱动基金设立风险池、建立增信基金，推出“科技基金增信贷款”“挂牌贷”产品，采用“知识产权+订单”“知识产权+股权”、投贷联动等模式，为253户科技型企业提供了超过30亿元的信贷资金支持;成立省内首家文化支行，专注支持文化产业发展，累计向文化企业提供超过40亿元的信贷资金支持。

——这七年，甘肃银行紧紧围绕全省产业结构调整，着力优化信贷结构，为化解产能过剩矛盾贡献金融之力。

力争到“十三五”末产能发挥率达到80%以上，这是《甘肃省工业领域去产能去库存降成本实施方案》提出的目标。

调整供给侧结构性改革，金融机构不可或缺。甘肃产能过剩行业企业在工业企业中占有一定比例，大部分为大型国有企业，为支持这类企业“化解过剩产能、帮助降低成本、化解库存压力”，甘肃银行依据国家产业及金融监管相关政策，实施“有保有控”的差别化信贷政策，积极推动过剩产能“消化、转移、整合、淘汰”和转型升级，控制过剩行业的信贷投放，资金投放向“三农”、小微、扶贫、科技、文化等领域倾斜。

与此同时，甘肃银行以“区别对待，有扶有控”为原则，加强存量贷款管理，控制市场变化风险，特别是对于存量房地产开发贷款项目加强资金封闭管理，逐步退出缺乏品牌实力、专业运作能力较差、运营模式粗放的房地产企业。甘肃银行还以“加强产品创新、增加金融产品有效供给”为出发点，探索产业基金合作模式，助力供给侧改革。

一次次尝试与探索，甘肃银行为甘肃供给侧结构性改革注入了动力。

——这七年，甘肃银行将中小微业务作为树立品牌特色的着力点，努力破解小微企业融资难融资贵难题。

中小微企业在经济发展中发挥着非常重要的作用，是发展的生力军、就业的主渠道和创新的重要源泉，但中小微企业发展面临较大的成本压力，特别是融资成本较高，面临融资贵、融资难的问题。

针对中小微企业发展面临的资金问题，甘肃银行以高度的责任感和使命感，建立了专业化团队，在总行成立零售业务金融服务中心，出台小微贷款服务方案32项;在22家一级分支行全部设立小微金融业务部，成立专门的小微客户经理团队，专注拓展区域内小微业务;搭建小微金融服务快速通道，缩短了贷款审批时限，坚守不提前收贷、不收取任何形式费用、不设贷款附加条件的“三不”承诺，尽心尽力为小微企业服务。

大力创新小微企业融资产品和服务，率先在甘肃省同行业中成立文化支行和科技支行，以“融资+融智”的模式提供服务。利用“互联网+大数据+场景客户”的模式，开发上线了“微粒贷”“消e融”“金e融”“电商e贷”等适用不同小微和个人客户群体的网贷产品，实现零售贷款精准服务、线上快速受理;积极探索金融业务与“互联网+”融合，与甘肃省国税局通力合作，有效利用小微企业的纳税信用评价结果，打破传统授信模式，开发上线了首款“税e融”网贷产品，实现了全流程电子化自主操作，为全省纳税企业提供了更为便捷、快速、优质的金融服务。

截至2018年9月末，甘肃银行累计支持了3.63万户小微企业、25.96万户个人客户，小微贷款余额763.08亿元，占全行各项贷款的48.22%，有力支持了全省小微企业发展，也为自身特色化经营创出了新的发展之路。

一种情怀：深耕“三农”，争当脱贫攻坚和普惠金融的“排头兵”

实施乡村振兴战略，是党的十九大作出的重大决策部署，而打好脱贫攻坚战，本身就是实施乡村振兴战略的优先任务。

甘肃是农业大省，也是全国脱贫攻坚的主战场之一。作为西部欠发达省份，无论是推进“三农”工作，还是乡村振兴战略，或者是打赢脱贫攻坚战，都需要大量的资金投入，迫切需要金融的大力支持。

为全力以赴做好脱贫攻坚金融服务工作，甘肃银行始终把做好“三农”服务作为全行重点工作推进和实施，始终把支持扶贫作为服务全省经济社会发展的重要责任，成为全省农村金融和扶贫领域的一支主力军。

——扎实开展定点帮扶。从基础设施建设、村中道路建设、受损道路修复、群众饮水、危房改造以及基础教育、产业发展等亟待解决的问题入手，甘肃银行出资822万元为帮扶点东乡县龙泉乡中岭村、那楞沟村和大树乡米家村、郑家村、南阳洼村修建道路、自来水，建成文化广场、农家书屋，建设生态林等民生工程。甘肃银行还为帮扶村量身定制“富民贷”“餐饮贷”信贷产品，已分别投放贷款1142万元、967万元，大力扶持当地发展养羊和餐饮产业。

——着力破解担保难题。“担保难”一直是制约涉农贷款的一大瓶颈。甘肃银行积极试水、不断谋求突破，创新了农村土地承包经营权抵押贷款、活畜抵押贷款、林权抵押贷款、农业设施抵押贷款等产品，将长期游离于金融系统之外的农村资源变为贷款资金，缓解了农业生产中的资金难题，拓宽了农民创业融资途径。

——推动特色产业发展。特色产业发展工程贷款是甘肃省委、省政府贯彻落实习近平总书记关于产业扶贫重要讲话精神，创新金融助推脱贫攻坚战新模式的惠民工程。甘肃银行以建立健全制度机制、腾挪信贷规模、建立绿色审批通道、放大基层机构审批权限、调整考核政策等工作措施，扎实有效推动特色产业发展工程贷款落地见效。截至2018年10月末，甘肃银行共发放特色产业发展工程贷款63.05亿元，支持了444户农业企业和229家农民专业合作社发展特色产业，其中投向牛、羊、菜、果、薯、药六大特色优势产业335户、金额20.55亿元。在扶持特色产业发展中，甘肃银行逐步探索出了“庄浪模式”“农垦模式”“宕昌模式”“农投模式”“海升模式”等成功经验。

——拓宽农户融资渠道。采取“依托市场创产品、依靠大户带农户”的方式，先后推出“农民专业合作社贷款”“家庭农场贷款”“专业大户贷款”以及“富民接力贷”“三农通”“惠陇通”等30多项金融产品和服务方案，有效缓解了农业生产中的融资难题，解决了农业增效、农民增收“钱从哪来”的问题，让贷款难不再是农民脱贫致富路上的“拦路虎”。积极拓展融资渠道，获批40亿元“三农”专项金融债券，募集资金用于支持龙头企业、农民专业合作社、家庭农场、专业大户等新型农业经营主体，支持发展种植养殖、农产品加工、园林绿化、乡村特色旅游、冷链物流等涉农产业。截至2018年9月末，甘肃银行涉农贷款余额达到476.1亿元。

——践行普惠金融理念。作为我省金融服务乡村振兴战略的主力军，甘肃银行将打通金融服务“最后一公里”、完善农村基础金融服务设施、切实增强农村金融服务的供给作为践行普惠金融理念的重要内容，持续推进网点下伸、服务下沉。目前，甘肃银行共设立营业机构205家、农村便民金融服务点58个，投放自助设备784台，还设有167家离行式自助银行，机构覆盖全省市、县和部分乡镇，为做好“三农”金融服务和普惠金融提供了渠道保障。

持续深化零售业务创新，分别针对电子商务客户、代发工资类客户推出“电商e贷”和“公务快贷”“薪e融”等产品，针对POS商户和二维码扫码客户推出“通联宝商贷e”等产品。开发上线智慧社区、“我惠”平台，为客户提供更为舒适、便捷的现代生活服务。大力发展互联网金融，加快建成农村地区多层次、广覆盖的金融服务网络，把甘肃“三农”发展与全国联接起来，让农村人和城里人一样体验到安全、高效、便捷、绿色的金融服务。

在积极投入脱贫攻坚、支持乡村振兴的同时，甘肃银行始终秉持“普惠金融，扶危济困，关心公益，回馈社会”的社会责任理念，热心社会公益事业，积极参加社会公益活动，先后赞助丝绸之路(敦煌)国际文化博览会、公祭伏羲大典等活动，并向洪涝、泥石流等灾区捐资捐物，已经累计为全省各类公益事业捐资超过5800万元，以实际行动践行了一家国有企业的责任和担当。

在耕耘“三农”的道路上，甘肃银行留下一行坚实的足印，先后4次获得全省脱贫攻坚“民心奖”，被金融时报授予“十佳精准扶贫银行”荣誉称号。

一种担当：倾心服务，助力甘肃绿色生态文明新发展

加快生态文明体制改革，坚持绿色发展，建设美丽中国，是党的十九大报告作出的重大战略部署。

甘肃是国家确定的生态安全屏障综合实验区以及循环经济全国示范省。面对绿色发展存在的巨大资金缺口，发展绿色金融已成为甘肃的现实选择，而如何发展绿色金融、促进绿色发展无疑是摆在全省银行业面前的一个时代课题。

2017年6月21日，甘肃银行绿色金融部正式亮相。作为开展绿色金融业务的专门机构，绿色金融部成为甘肃本土银行助推绿色发展的一个重要标志，也是甘肃银行践行新发展理念、支持经济发展与生态文明“琴瑟和鸣”的重要行动。

甘肃银行绿色金融部专门从事绿色金融工作，承担绿色金融相关领域的行业政策研究、业务产品创新和管理、综合服务方案制订、管理制度和流程建立等职责，已先后制订了《绿色金融债券募集资金管理办法》《绿色信贷政策》《绿色信贷政策实施细则》等制度办法，明确了绿色金融债券募集资金重点支持的领域，规范了绿色信贷业务的筛选和评估流程，建立了绿色信贷业务审批的绿色通道。

在绿色金融这片大有可为的领域，甘肃银行于2017年5月在全国银行间债券市场发行了甘肃省首支金额为10亿元绿色金融债券，募集资金全部投向资源节约与循环利用、生态保护和适应气候变化、清洁能源、清洁交通等绿色产业项目。针对县域市场，甘肃银行创新推出金融产品和服务方案近40项，涵盖了涉农各领域和农村各类主体，重点支持发展循环农业、有机农业、林下经济等绿色产业，充分发挥了绿色金融与绿色发展的协同效应，为守护绿水青山贡献了积极力量。

在扶持企业探索各具特色的绿色发展道路上，甘肃银行重点支持了绿色矿山建设项目、金川弃渣综合利用一期工程铜尾矿综合利用项目、亿利洁能科技背压式微煤雾化热电联产项目等典型绿色项目，其中金徽矿业绿色矿山被工业和信息化部列为全国首批203家绿色工厂之一，为企业绿色转型发展注入了强劲的金融动力。截至2018年10月末，甘肃银行绿色贷款余额97亿元，在2017、2018西北金融论坛上被连续被评为“绿色金融优秀案例”“县域经济绿色转型发展十大经济创新案例”。

一种优势：科技引领，新核心带动全行发展活力日益增强

科技是第一生产力，金融是现代经济的核心。

当科技与金融创新融合发展，就能够发生一系列裂变式的“化学反应”，推动金融业在组织架构、服务能力、客户体验等方面发生深刻的变革。

成立七年来，甘肃银行始终坚持“科技兴行”战略，把科技创新作为引领发展的第一动力，成立之初便依靠自身力量在较短时间内自主研发并投产上线了第一代核心银行系统，在推动业务发展、产品创新、风险管理、经营决策等方面发挥了重要作用;建成信息化银行、打造数字化银行、推进虚拟化银行、构筑智慧化银行……这一切，都来源于甘肃银行在金融科技领域的不懈探索。

以科技创新推动金融发展，成为甘肃银行发展业务、服务大众的硬实力。近年来，国内外金融环境错综复杂、金融监管要求日趋严格、客户需求多样化趋势日益明显、同业及跨界竞争加剧、金融科技发展日新月异，这一切都对甘肃银行的科技创新和服务支撑能力提出了更新更高的要求。

得益于战略的远见、执着的坚持、高层的魄力，2017年10月29日，“新一代核心银行系统”全业务、全机构一次性投产切换成功，标志着涉及18个项目群和200多个新系统、历时22个月建设的“自主可控、安全可信、高效可用”的“新核心”顺利完成。“新核心”遵循“一个中心、一条中线、六个实现”的原则进行建设，搭建了“四横一纵”五层结构，标志着甘肃银行信息科技核心竞争力实现了质的提升，在推动全行业务发展、产品创新、全面风险管理、决策支持等方面发挥了重要作用，让甘肃银行客户体验和业务效率大幅提升。

按照国家A类机房标准，建成占地5400平方米的企业级数据中心，部分模块达到国际标准中最高的T4级别;利用云计算、分布式技术搭建了生产云平台、开发测试云平台、桌面云平台这三朵“甘肃银行云”，成为国内城商行规模最大的云平台之一……在数据中心建设和云计算领域，甘肃银行同样成果频出。

紧跟科技创新，积极投身互联网金融行业，同样打造出了甘肃银行创新发展的独特优势。

向互联网金融转型发展，完成微信银行、网上银行和手机银行等电子渠道平台建设，电子渠道账务性交易量占比增长迅速。推出自有支付平台，积极与支付宝、苏宁支付等第三方支付平台开展业务合作与对接，开发出“三码合一”的融合支付特色互联网产品。搭建“陇银商务”电子商务平台，为用户提供便利的生活金融服务工具，精心开设了景区票务、陇银有折、本地特产三大版块，用丰富的内容和服务连接千万人的金融、生活、消费。与此同时，甘肃银行积极借鉴和运用互联网思维延伸服务触角，成功投放资产证券化产品(ABS)、定期开放债券型基金、FOF/MOM产品群等产品，积极探寻新的业务模式和利润增长点。

一系列的科技创新，一个个转型之举，甘肃银行在顺应科技发展、开拓新领域的同时，自身高质量发展的能力也不断得到提升。

一种理念：合规经营，构筑起行稳致远的坚实防线

建设强大高效的风险管理体系，是银行守住风险底线、承担社会责任、提升服务实体经济水平的必然选择。

过去的七年，甘肃银行将严的要求贯穿到经营管理全过程各方面，持续推进合规化、精细化、标准化管理，探索出了一条符合现代金融企业要求的管理制度和模式。

——构建全面风险管理体系。牢固树立“尊重制度，合规经营”的风险理念，始终把资产质量视为经营发展的生命线，积极推进“市场风险、操作风险、流动性风险、声誉风险和信息科技风险”等在内的全面风险管理体系建设，构建起精准明晰的全面风险管理体系，明确统一授权、考核评价、违规问责、风险报告、风控监测等全面风险管理目标，有效提升风险管理的约束力。聘请第三方国际专业咨询机构制订了全面风险管理规划、内控合规与操作风险管理“一站式解决方案”，以标准化管理为指导开展内控流程诊断及优化工作，强化制度流程管控，推进规范化的体系文件建设，夯实风险管控基础。借助大数据技术，开发上线信用风险大数据预警系统，确定了十大类、283项风险预警指标，有效提高了全面信用风险预判和跟踪监控能力。

——健全风险管控组织架构。深入探索实施特色化风险管控组织架构，构建了由高级管理层领导下的各业务部门、各级风险与授信管理部、风险资产监控管理中心、法律合规部、审计部以及纪检监察室等条线组成的“三道防线”，确保有效检查及平衡机制。不断探索完善垂直化管理、集中放款、集中监控的特色化管理模式，已向部分分支机构派驻了风险总监，在13家经营机构设立了由总行垂直管理的风险资产监控中心，为银行健康发展筑牢“压舱石”。

——加大风险资产管理力度。在资产管理方面狠下功夫，不断完善体制机制建设，在总行成立资产保全部，并在分支机构逐步实现专人专管，风险资产清收处置力度不断加强。数据显示，2016年末和2017年末，甘肃银行不良贷款率均低于同期甘肃省内银行业平均水平。2018年6月末，甘肃银行不良贷款率继续维持在年初1.74%的平稳水平。

一种保障：强基固本，形成以党建带队建促发展的良好局面

甘肃银行始终坚持“以党建带队伍促发展”的理念，不断深化和探索党的建设以及党风廉政建设的新路子，党建工作活力不断增强，党风政风持续好转，党员队伍素质明显提高，各项业务工作全面发展，形成了党建、队建、业务工作齐抓共赢的良好局面。

——扎实开展学习教育。认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，牢固树立“四个意识”，切实增强“四个自信”，自觉做到“两个坚决维护”，始终守住国有企业的“根”和“魂”。扎实推进党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育，积极推进“两学一做”学习教育常态化制度化，深入开展“三纠三促”专项行动和作风建设年活动，依托专题党课、辅导报告、警示教育、主题党日活动、“两优一先”评选表彰、主题征文、业务大讨论、“甘肃银行手机党课”等形式，持续加强学习教育，不断用党的创新理论成果武装员工头脑。

——严格落实主体责任。认真落实各级党委管党治党的主体责任、党委书记第一责任人的责任，以及党委班子成员“一岗双责”，把全面从严治党与业务经营一同研究、一同部署、一同考核。建立签字背书制度，每年年初，总行党委书记与党委成员、党委成员与分管部门和联系行签订“一岗双责”责任书，纪委书记每年与各分支行、总行各部门主要负责人签订《党风廉政建设责任书》，严格执行党风廉政建设“一票否决制”，从机制上保障了党委主体责任的落实。

——抓牢抓实基层党建。健全完善《甘肃银行党的基层组织建设指导意见》《甘肃银行基层党委工作规则(暂行)》、《甘肃银行基层党支部工作规则(暂行)》《甘肃银行发展党员工作实施细则》《甘肃银行基层党建考核评价管理暂行办法》等一系列制度机制，切实用制度规范党建工作。制定《甘肃银行开展党支部建设标准化工作推进方案》，为切实增强党支部执行标准的针对性、指导性和实用性，印制了甘肃银行《党支部工作手册》，对6个方面26条标准进行细化分解。持续提升政治引领力，强化基层党组织政治功能，切实加强对各级机构的政治领导，常态化在抓基层上下功夫，严格执行“三会一课”等基本制度，建成基层党委22个，并教育引导全行186个党支部和1721名党员切实发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

与此同时，不断丰富党建载体和内容，在开展党员承诺践诺、爱心捐助、员工书画摄影展等主题活动的基础上，各基层党组织创新开展参观红色教育基地、重温入党誓词、党的知识竞赛、党员读书会、演讲比赛、歌咏比赛、主题观影、素质拓展、表彰先进、“每日一题、每周一课、每月一考”“一周一人一讲”谈合规、开展“存款超百亿，党员在行动”“献礼四周年，党员在行动”等活动，展示了爱岗敬业、无私奉献的甘肃银行员工精神风貌，锤炼了党性，形成了“比、学、赶、帮、超”的生动局面，进一步激发了广大党员学习工作和干事创业的热情。

——加强党风廉政建设。制定《甘肃银行党委关于落实主体责任加强党风廉政建设的实施意见》《甘肃银行党风廉政建设工作考核办法》《甘肃银行巡察工作实施办法》等十余部制度办法，将党风廉政建设相关要求以制度的形式固化下来，初步建立了用制度管权、按制度办事、靠制度管人的制度体系。常态化开展专题警示教育，并利用工作会、季度经营形势分析会、民主生活会、中心组学习等各种机会，积极开展党风廉政建设、廉政风险防范专题授课，使各级党员领导干部警钟长鸣。把牢重要节点关口，实行元旦、春节、中秋、国庆等重要节假日节前提醒、从严要求，节中狠抓作风纪律执行情况，节后通报监督检查情况，严防“四风”问题反弹，杜绝“节日病”。

此外，综合运用明察暗访、民主测评、问卷调查、员工谈话、走访客户、走访监管机构等方式，对各分支机构党组织和党员领导干部贯彻落实民主集中制、“三重一大”决策制度、中央八项规定及其实施细则、选人用人制度执行情况以及解决职工群众反映强烈的热点、难点问题等情况进行巡察，督促整改问题，切实发挥了巡察“利剑”作用。

——强化员工队伍建设。始终坚持“以人为本”理念，把强化队伍建设、加快人才引进作为打造核心竞争力的一项重点环节，不断加大人力资源开发力度，不断优化人才成长和发展环境，使得人才队伍规模不断壮大、素质明显提高、结构逐步优化，为甘肃银行各项事业高质量发展提供了人力支撑。始终把员工的冷暖疾苦放在心上，为员工办实事、解难事、做好事，让员工充分感受到甘肃银行大家庭的温暖，分享甘肃银行改革发展的红利，增强员工获得感、幸福感和归属感。扎实开展“转变作风改善发展环境建设年”活动，从解决总行领导、总行和分支行本部、基层机构三个层面梳理出的21个方面突出问题入手，以严肃认真的态度转变工作转风，着力打造一支政治过硬、作风优良、业务扎实、务实高效、担当有为、服务优质、团结友爱、勤俭节约的队伍。

凡是过去，皆为序章。回望七载风雨征程，甘肃银行七年高质量稳健发展波澜壮阔，全力支持地方实体经济发展、践行“普惠金融”理念的使命落地落实，打造“甘肃人民自己的银行”的承诺响彻云霄。

七年结硕果，今朝再出发。站在新的起点上，甘肃银行将牢固树立和贯彻落实新发展理念，紧紧围绕服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革三项基本任务，为加快建设幸福美好新甘肃提供有力金融支撑，奋力谱写新时代甘肃银行发展的新篇章。