临近年终岁尾，长庆油田采油十一厂全年新井投产、大型产能建设项目基本实施完毕，但油维改造施工进入收尾阶段，各类非常规作业频次增多，面对气温不断降低，极寒和风雪天气可能带来的各种风险，该厂进一步健全冬季安全生产风险防控机制，强化责任落实，严细过程管控，确保安全环保持续稳定向好。
入冬以来，该厂把“加强冬季安全生产管理”作为上产“清单”重要一项，进一步细化安全环保责任区域，层层落实安全环保责任制，建立和完善“一岗双责、管行业管安全、管工作管安全”的安全环保责任体系，杜绝因责任不清，导致执行力下降等现象，规范各级管理程序及岗位安全操作行为，打牢安全管理根基。截至目前，修订完善《安全环保责任书考核实施细则》《HSE业绩考核与奖惩实施细则》等HSE体系制度54项，更新岗位标准操作程序卡117个，分月对年度的25项重点工作进行落实、考评。同时，该厂加强冬季生产现场危险作业监管力度，严格年底各项工作收尾管理，对生产现场各类危险作业及非常规作业频次增加的扫线、热洗等清障等作业风险，严格审查编制的针对性作业方案，对审批、报备过程严要求、严把关，所有实施的每项作业均根据审批级别落实现场监督监护人员到位情况，将冬季安全生产特别措施落到实处。针对特殊时段、极端天气和冬季生产风险防控重点，该厂结合冬季“八防”措施，对生产一线关键岗位、操作人员及新员工开展岗位标准作业程序操作、事故案例、应急处置等方面的培训15场次，参训人员达986人次，从而进一步推进基层HSE矩阵应用，使员工逐步掌握各项操作的要领，了解工作中存在的主要风险。引导岗位人员把生产里存在的风险“认”出来，在班前会上把风险“讲”出来，在作业前把风险“说”出来。同时编制印发岗位人员人手一本的《工伤保险法律标准解读手册》《硫化氢防治管理手册》，向各基层单位下发《HSE管理制度宣贯课件》《冬季交通安全警示教育课件》等培训教材，进一步整合标准、丰富内容、满足需求，全力抓好安全培训的每个环节，确保冬季原油生产安全平稳运行。
围绕高质量发展的管理理念，该厂以深化“精准管理 提质增效”为契机，认真落实公司近期关于开展安全生产检查的紧急通知要求，成立以厂领导为组长的督导组，深入生产场所，开展冬季安全环保隐患排查整治，对排查出的隐患和问题按照“定时、定策、定人、定责”的原则分级管理，采取跟踪、通报、考核等方式，全面实行动态跟进、过程控制、销项处理的闭环管理。坚持每周一检查，每周一复查的隐患治理实施进度通报，确保隐患及时消除，净化安全生产环境。同时，在检查的过程中，检查人员还将检查出的隐患所带来的后果及整改方案及时告知岗位员工，确保隐患顽症得到及时根治。
今年11月底，该厂按照公司相关要求，在全厂范围内开展交通安全专项检查，对厂属所有车管单位进行典型交通事故经验分享，开展冬季道路风险辨识以及车管人员、司乘人员的交通安全培训教育和车辆调派管理，及时开展油区道路交通隐患排查整治活动，充分利用GPS监控系统，对违章行为进行严肃查处，确保道路行车安全。尤其是在车辆调派上，对车辆限速规定，超速行驶、抢超等不良现象一经发现必须进行严肃处理，对带病车辆一律停止使用，杜绝非生产用车，严格控制雨雪、大雾天气及夜间出车管理，严格执行驾驶员安全行车管理规定，保证驾驶员有充分的休息时间，确保车辆安全出入，为油区生产运行打下坚实的基础。(周沛龙)
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