2022年以来，长庆油田清洁电力开发项目部立足油田电网高质量发展，聚焦供电保油责任使命，持续推进电网优化，加强风险管理，严格过程管控，以严实之态、精准之策和有效之举，用心提升服务保障能力，有力助推了清洁电力发展的追赶超越。
坚持转变观念，把好运维“常态关”。通过不断强化日常线路运维管理，靶向施策，该项目部全面提升服务保障能力，坚决将供电保油责任使命落到实处。持续开展线路运行维护基础管理提升活动，夯实基础管理，改进工作作风，通过调度会议安排、月度会议通报，基础工作检查，工作督办令等方式，以单条线路为单元，不断完善线路台账、故障、缺陷、通道环境等状态信息，形成“一本帐”，提升线路巡视管理水平。配合做好智能巡视应用，采用人工+智能立体巡检，试点了巡视任务智能发布、巡视轨迹在线跟踪、巡视报表自动生成、隐患照片实时上传、缺陷自动分类的智能巡视系统，实现设备巡视向网络转变，缺陷管理向智能跟踪转变，从技术与管理两方面提升设备运行精细化水平，为线路检修、优化、消缺等提供科学支撑。
坚持打牢基础，把好电网“建设关”。该项目部把电网优化作为提升供电保油硬实力的关键任务，加快输配电线路优化改造步伐不停歇，切实健强油田电网“骨骼”，着力提高油田电网供电质量。推进五里湾、王昌寺第二电源建设以及跟踪做好里岔塬、岭三联、高楼、马合等新建站所线路项目实施。目前已建成投运五里湾第二电源、里岔塬变电所，区域供电可靠性进一步提升。以打造“坚强智能电网”为目标，结合线路运行实际，深化智能设备运行应用，组织做好智能断路器和故障定位系统的加密、调整、完善，重点对准确率低、故障率高及新接收线路的智能设备补充。累计安装故障智能终端5363组，智能断路器1295台，实现配电线路智能判断、自动隔离的全覆盖，最大限度减少停电影响时间，将非故障杆段供电恢复时间有效控制在30分钟内，为油田生产赢得时间。同时，严格执行“一发现二定性三消缺四闭环”缺陷隐患管理方法，积极对三边三跨三处、四高风险区域、大档距小线径、区域小气候杆段等隐患区块实行动态管理，通过制定“一线一方案”隐患治理方案、实施线路优化等有效措施，大大降低了线路运行风险。
坚持抓长抓常，把好供电“保障关”。该项目部树牢以党建为引领、管理为保障、技术为支撑的理念，顶住风浪打硬仗，攻坚克难勇向前，统筹生产和安全，聚焦主业主责，确保油区供电平稳有序。面对顺应上产压力大、区域跨度长的现实情况，持续优化电力春检组织，按照“一线一方案”详细编制每条线路的检修方案，“集中力量、突出重点、分区域检修、全面消缺”，将隐患治理、电网优化、设备升级、技术改造、设施接入等工作同步实施，实现“一停多用”的“一站式检修”。在应急管理中，加强“四化”应急队伍建设，组建陇东、宁定吴、志靖安三大区域应急联动队伍，完善与周边用户单位、地方政府救援力量的联络信息、联动机制，确保响应快速、处置有效。共发布自然灾害天气预警50份，排查临近“三边”重点区域3269处，摸排整改可能发生滑坡、塌方、洪水、泥石流等灾害的隐患问题82项。全面打胜“7·11”“7·15”“8·10”等强降雨侵袭“遭遇战”，有效减轻了极端天气给油区生产带来的损失，应急管理水平大幅提升。（王文杰）
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