甘肃工程咨询集团召开复工复产稳增长调度会

12月12日上午，甘肃工程咨询集团召开复工复产稳增长调度会。会议传达学习了12月9日全省新冠肺炎疫情联防联控领导小组会议精神和12月10日全省工业复工复产稳增长调度会精神，通报了集团公司1—11月份生产经营情况。

会议指出，要把干事创业的精气神提起来，以刻不容缓的紧迫感加快复工复产，尽早让生产经营回归到正常轨道，以担当作为的责任感统筹部署年底冲刺收官和明年重点工作，确保明年生产经营“开门红”，全力保证贯彻落实党的二十大精神起好步、开好局。

会议强调，要统筹安排部署好春节前各项工作和明年重点工作任务。一是积极响应省委、省政府复工复产要求，迅速动起来，成立集团公司复工复产工作领导小组，对各子公司复工复产和谋划安排进行调研督导，推动集团公司复工复产跑出“加速度”。二是切实做好2023年度工作谋划，抢抓国家及省上加快经济发展的政策措施，加强业务、市场布局，抢市场、抓订单，实现2023年一季度“开门红”和年度营收、利润“双提升”。三是完整准确全面贯彻落实党中央及省委、省政府决策部署，科学精准有效推动新十条措施落细落实，在抓好生产经营的同时，人性化做好疫情防控。四是抓实作风建设，党员干部带头做好表率，加强党性修养，提高疫情防控自我管控意识，当好自我健康第一责任人，有序到岗复工，落实好集团公司员工行为规范和请销假制度，认真履责、主动作为，把失去的时间抢回来，把落下的任务补回来。

会议要求，一要抢时间、抢进度，充分利用好春节前有限时间，排出重点任务清单，倒排工期、压茬推进，以最大努力争取全年业绩最好结果。二要加大工作力度，采取有力措施做好应收账款清欠工作，保障企业经营平稳有序。三要抓好安全生产工作，隐患排查不留死角，确保生产安全。四要做好信访维稳工作，及时发放农民工工资，防范和化解拖欠中小企业账款。五要关注困难职工做好帮扶慰问，关注疫情防控新动态、涉疫舆情和职工心理健康，及时化解疏导和减压引导。(苟鹏康)