在新时代新征程上谱写甘肃农信现代化发展新篇章

1月9日，甘肃省联社党委书记、理事长王文永在该省农信举办的新年讲座上表示，以落实“21字”工作总要求为抓手，保持战略定力，积极处置应对，团结带领广大干部员工顽强拼搏。

1月9日，甘肃省农村信用社联合社举办农信大讲堂新年讲座，甘肃省联社党委书记、理事长王文永作新年致辞。

王文永指出，2022年，面对复杂严峻的内外部形势和多轮疫情的反复冲击，甘肃农信认真贯彻党中央、国务院和甘肃省委、省政府决策部署，以落实“强党建、促发展、化风险、严整改、抓合规、增效益、真关爱”的21字工作总要求为抓手，保持战略定力，积极处置应对，团结带领广大干部员工顽强拼搏，从指标、态势、制度体系和本质来看，交出了一份好于预期的答卷，取得了来之不易、难能可贵的成绩，迈出了稳健发展的坚实一步，得到了甘肃省委、省政府及监管部门的充分肯定。

王文永强调，2023年是深入贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是甘肃农信稳健发展、攻坚化险、深化改革的关键之年，面对新形势新任务，要始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻落实党的二十大精神及甘肃省十四届委员会二次全会精神，认真落实中央和甘肃省委经济工作会议精神、农村工作会议精神，自觉主动融入“一核三带”区域发展格局构建、全面服务乡村振兴和“四强”行动战略部署，坚守服务“三农”、服务小微企业、服务县域的市场定位，紧扣21字工作总要求，高效统筹做好发展、化险、改革各项工作，努力实现更高质量、更有效率、更可持续的发展，努力为全面建设社会主义现代化幸福美好新甘肃贡献农信力量。

王文永强调，2023年工作的总思路是继续全面贯彻落实21字工作总要求，一张蓝图绘到底；在管理上，进一步规范化制度化标准化；在各项具体工作上，打基础、利长远；在业务经营上，树立成本、效益、市场、竞争“四种意识”；在改革上，确立现代商业银行框架。一是“强党建”要一以贯之、锲而不舍。总的要求是学贯精神、落实制度、补齐短板、建强队伍。要认真学习贯彻党的二十大精神，全面落实党建“1+N”制度体系，切实加强意识形态工作，着力夯实基层党建工作基础，狠抓干部队伍建设，鲜明树立“知农爱农”的选人导向，营造风清气正干事氛围。二是“促发展”要凝心聚力、坚定不移。总的要求是坚守定位，做实主业；加快投放，支持发展；夯实基础，落实抓手。要必须成为乡村振兴主办行，全面落实金融“四大工程”，全力支持小微企业，扎实推进整村授信，通过提升社保卡激活率、陇明公卡市场份额“保三争二”、拓展惠农资金业务规模、全力拼抢“三资平台”等措施强化联农惠农载体抓手，全力拼抢对公特别是财政账户，切实加大信用卡营销力度，精心组织好一季度“开门红”。三是“化风险”要全力以赴、加力提速。总的要求是抓住机会，持续用力；大户突破，小户清零；穷尽手段，攻坚克难。要加大自主清收力度，全力配合协助清收，迅速启动化险“百日攻坚”，扎实推进高风险机构退出，依法合规开展呆账核销，开展贷款诉讼时效丧失专项治理，切实提升抵债资产处置成效，加强到逾期贷款监测处置，逐步取消贷款限额管理。四是“严整改”要持续加力、逐步出清。总的要求是健全机制，持续整改；注重效果，提高质效；标本兼治，祛病除根。要健全巡视整改长效机制，持续推动监管问题整改，提升审计监督质效，完善数据治理机制。五是“抓合规”要标本兼治、久久为功。总的要求是规划引领，建章立制；预防为主、彻查彻改；夯基固本，文化铸魂。要完善内控合规体系，补齐规章制度短板，持续推进“冒名贷款”、员工不良贷款综合治理，着力夯实案防基础，培育企业合规文化。六是“增效益”要开源节流、量入为出。总的要求是过紧日子，勤俭办社；开源节流，降本增效；精打细算，从严管控。要强化负债成本管理，压降经营管理成本，提高资金营运收益，提升中收占比，深挖不良资产增收潜力，推动营业网点转型，规范股东股权管理。七是“真关爱”要落地落细、见行见效。总的要求是以人为本，关心关爱；加强教育，历练成长；纾难解困，保障权益。要抓好员工教育培训，持续推动薪酬向一线倾斜，着力改善员工生活环境，加大困难员工关心关爱力度。

王文永要求，在甘肃农信抢抓机遇、迎接挑战、攻坚克难的关键时期，各部门、各行社要以贯彻落实甘肃省委“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”行动为契机，坚持干字当头、落实为要，铆足劲、拉满弓，干事创业，一步一个脚印把预期目标、美好蓝图变成生动现实。一要以舍我其谁的使命感抓落实。甘肃农信奋进新征程的道路上，没有旁观者和局外人，需要全社上下每一名员工的艰苦奋斗，特别是各部门、各行社的管理人员，肩负的使命尤为光荣、责任尤为重大，要真正做到在其位、谋其政、尽其责，全心全意为党工作、为客户服务、为甘肃农信发展尽心竭力，把自己全部的精力和心思投入到工作当中，永葆“穿草鞋”本色，恪守服务“三农”初心，踔厉奋发，埋头苦干，不辜负省委、省政府的重托和全社广大员工的厚望。二要以不进则退的危机感抓落实。面对全国全省相互比拼、竞相发展的局面，不进就是退、慢进也是退，要坚决摒弃甘居人后的守成思维、安于现状的“躺平”心态、无所作为的消极思想，发扬主动精神和斗争精神，满怀加快发展的信心和豪情，不信邪、不怕压、不甘落后，敢于打破条条框框的限制，敢于跳出惯性思维的路径依赖，敢于在矛盾问题面前迎难而上，用一股子拼劲、闯劲勇往直前，在荆棘丛生的地方蹚出一条路来，开创甘肃农信改革发展新局面。三要以只争朝夕的紧迫感抓落实。形势逼人、任务催人、时间不等人，大家都要有时不我待、只争朝夕的紧迫感，强化时间观念、效率意识，凡事都要坚持定了就干、马上就办，对在手的工作立说立行、雷厉风行，做到案无积卷、事不过夜，绝不能久议不决、久拖不决，要采取跟踪问效、督促检查、总结评估等措施，一个节点一个节点的推进，确保说一件干一件、做一件成一件。四要以躬身为社的责任感抓落实。要始终践行金融的政治性和人民性，把客户的事、员工的事、单位的事当作自己的事、分内的事，只要是客户所盼、员工所想、单位所需，就去做、去推进、去落实，真正把为民服务的初心付诸于行动、见之于成效。特别是各部门、各行社的管理人员要树立正确的业绩观，把对上负责和对下负责高度统一起来，崇尚求真务实的良好作风，不搞花拳绣腿、不做表面文章，脚踏实地、真抓实干，用真情服务和经营业绩赢得客户的信任和社会的认可，在新时代新征程上奋力谱写甘肃农信现代化发展新篇章!

本次农信大讲堂新年讲座采取现场与视频相结合的方式开到基层网点一线。甘肃省联社领导班子成员，各部门、各专项工作组总经理助理及以上人员，各部门一级、二级督导员在主会场参加，各稽核审计中心(组)负责人，各督查督导组成员，各行社领导班子成员，行社各部门、各网点负责人在分会场参加，4100余名员工通过钉钉直播在线参加，共计1万余人。