2月8日上午，中国石油兰州石化公司七届五次职工代表大会在石化文化宫隆重召开，大会总结了2022年工作成绩，分析当前面临的形势任务，明确全年工作思路目标和具体举措，动员公司广大干部员工深入学习全面贯彻党的二十大精神，坚决落实中国石油党组决策部署，锚定全年目标任务，踔厉奋发、勇毅前行，全面夺取新征程高质量发展新胜利，以优异成绩庆祝兰州石化建成投产六十五周年，为中国石油建设基业长青的世界一流综合性国际能源公司作出新的更大贡献。
兰州石化公司执行董事、党委书记吴凯作题为《深入学习全面贯彻党的二十大精神 团结奋斗夺取新征程高质量发展新胜利》的工作报告，并在大会结束时讲话。公司总经理、党委副书记徐文学作公司经营业绩报告。公司党委副书记、工会主席王乐福主持大会。公司管理层成员、全体职工代表、列席代表、列席人员600余人参加大会。
会前，各代表团认真讨论审议公司七届五次职代会工作报告、年度经营业绩报告和9个专项报告，对公司2023年度组织绩效考核办法、2022年度福利费用使用管理情况报告及《集体合同》(草案)进行投票表决，并对公司七届五次职工代表大会决议(草案)进行会前审议。
吴凯作七届五次职代会工作报告。2022年，在中国石油党组、甘肃省委省政府的正确领导下，兰州石化认真贯彻落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总要求，紧扣整体效益最大化主线，团结带领全体干部员工越是艰险越向前，拼搏奋进、闯关夺隘，突破新冠疫情反复冲击、国际油价巨幅震荡、外部市场急剧变化等重重困境，战胜了难以想象的困难和挑战，经营改革发展实现逆势突围，取得了令人瞩目的成就，一年来生产经营稳中有进、安全绩效稳中向好、转型发展换挡提速、改革创新取得突破、党的建设凝心聚力。
2022年，公司加强党的领导，正确引领推动事业发展；强化风险防范，一抓到底打牢安全环保根基；抢抓项目落地，全力以赴推动转型升级破局；精细精益优化，着力提升生产经营质量效益；深化一体管控，持续增强生产运行保障能力；着力管理赋能，坚持不懈提升合规治企水平；推进动力变革，蹄疾步稳全面深化改革创新；坚持以人为本，全力办好为民惠民实事好事；筑牢政治保障，全面推动基层党建融合提效。公司各项工作得到上级高度肯定，被授予“甘肃省先进企业突出贡献奖”、第三次荣膺“甘肃省用户满意标杆企业”，一大批集体、个人被甘肃省和中国石油授予五一劳动奖章奖状、工人先锋号、五一巾帼奖、青年安全生产示范岗、五四红旗团委及团支部等荣誉。一线骨干管东红同志当选党的二十大代表，现场聆听大会报告，让全公司倍感振奋和自豪。
2023年，针对公司面临的形势、困难和挑战，要坚持问题导向、系统观念、辩证思维，科学研判内外部形势环境变化，抢抓机遇、应对挑战、防范风险，牢牢把握工作主动权。要全面贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神，锚定集团公司新时代新征程全面建成基业长青的世界一流综合性国际能源公司的战略目标，完整、准确、全面贯彻新发展理念，服务和融入新发展格局，遵循“四个坚持”兴企方略、“四化”治企准则，大力实施“五大发展战略”和“四大战略举措”，牢牢把握稳中求进工作总基调，坚持整体效益最大化工作主线，奋进高质量发展，坚定不移深化安全环保、转型升级、提质增效、改革创新、合规管理、党的建设，推动公司从“生产型”向“经营型”转变，加快建设黄河流域高质量发展示范企业。
2023年，面对改革发展新阶段、新任务，公司要保持战略定力，坚守“经营上精细精益、管理上稳健高效、作风上高严细实”工作基调，树牢“创新、全局、市场、开放、进取、合规”工作意识，进一步把握全年“12235”的工作主题，即始终贯穿整体效益最大化“一条工作主线”；牢牢把握坚守安全环保平稳运行底线和加快推动“生产型”向“经营型”转变这“两个工作遵循”；全力抓好筹备大乙烯和装置大检修“两大工作重点”；持续提升体系运行、合规管理、基层党建这“三项工作质量”；奋力实现炼化生产、安全环保、廉洁稳定、质量效益、业绩考核“五大工作目标”。主要抓好十个方面重点工作：一是突出政治领航和凝心铸魂，引领企业正确发展方向；二是突出风险管控和绿色低碳，从严从细夯实安全根基；三是突出结构调整和转型升级，只争朝夕推动跨越发展；四是突出经营优化和价值创造，精益求精提升质量效益；五是突出全面统筹和精心组织，众志成城决胜“大检修”；六是突出管理提升和合规治企，持续发力推进治理现代化；七是突出科技改革和人才强企，坚定不移强化创新赋能；八是突出从严治党和质量提升，守正创新锤炼过硬队伍；九是突出文化引领和作风传承，凝聚激发建功立业力量；十是突出民生服务和综合治理，团结奋进维护和谐稳定。
徐文学作公司年度经营业绩报告。2022年，公司上下认真落实党委决策部署，坚持“经营上精细精益、管理上稳健高效、作风上高严细实”工作基调，树牢“创新、全局、市场、开放、进取、合规”意识，紧扣整体效益最大化主线，全力以赴稳经营、优运行、强管理、防风险、降成本、增效益，生产经营工作取得了新成效：主要生产指标稳定增长、生产经营优化成效显著、提质增效超额完成目标、平稳创效根基更加坚实、经营管理体系精细高效、创效活力充分调动激发。2023年经营重点工作进行部署，明确全年经营工作总体要求和主要经营目标任务，强调着力抓好六个方面重点工作。一是狠抓各级责任落实，坚决守牢安全环保底线红线；二是狠抓精细精益管理，持续提高整体经营创效水平；三是狠抓生产受控管理，全力保障平稳长周期运行；四是狠抓成本费用管控，不断增强企业市场竞争实力；五是狠抓依法合规治企，切实打牢高质量可持续发展根基；六是狠抓精准考核激励，有效激发全员增效创效活力。
会议期间，代表们以强烈的使命担当，积极建言献策，共商发展大计，为全面夺取高质量发展新胜利贡献了集体智慧、注入了强劲动力。大家普遍感到，公司职代会工作报告客观全面，概括精辟到位，成绩振奋人心。大家一致认为，公司对当前形势的研判站位高远、视野宽广，对风险和挑战认识深刻、精准到位，对矛盾和问题分析深入透彻、发人深省，今年工作部署目标明确、任务具体，符合国家经济发展大势和行业发展趋势，符合集团公司党组部署要求，也符合公司发展现状，为公司推动高质量发展提供了行动指南，使命十分光荣、目标催人奋进，必须珍惜机遇、倍加努力。大家纷纷表示，要深入学习全面贯彻党的二十大精神，认真落实七届五次职代会部署，深刻认识、积极应对公司发展面临的困难和挑战，高度正视自身存在的矛盾和问题，牢牢把握全年工作主题和主线，认真落实十个方面的重点工作，“稳”字当头，“干”字为要，“实”字托底，团结奋斗、苦干实干，聚焦高质量、推动大发展、开创新辉煌。
吴凯就贯彻落实大会精神强调，一要提高站位、统一思想，切实增强责任感、使命感、紧迫感，从总结工作成果中增强迎难而上的责任感，从把握形势任务中增强负重前行的使命感，从靠实目标任务中增强加快发展的紧迫感。二要压实责任、狠抓落实，全力以赴攻难关、重实干、求实效，明确责任促落实，紧盯指标硬落实，精准考核严落实。三要突出重点、抓住关键，持之以恒固根本、强基础、增动能，守牢安全环保底线不松劲，加快推进重点项目不懈怠，坚持深化提质增效不停步，持续加强队伍建设不动摇。四要弘扬先进、营造氛围，拼搏奉献站排头、争第一、创一流，大张旗鼓学先进，主动进取做模范，万众一心创一流。(刘延治 田迎春)
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