开局即决战 甘肃路桥打庆二标项目全力冲刺首季“开门红”

和煦的东风温暖着街道上熙熙攘攘的人群，上元佳节的喜悦欢腾在小贩的叫卖声中扑向万户千家。在小城的另一头，甘肃路桥打庆二标项目的参建人员早已投入新一年的生产建设，施工机器加足马力，生产车辆川流不息……趁着初春好时节，工人们铆足干劲、争分夺秒，冲刺首季“开门红”，吹响建设“冲锋号”。

开好头，起好步，奋战首季“开门红”

为切实做好2023年复工复产工作，进一步统一思想，快速形成大干快上新局面，项目部联合总监办召开“收心聚力开新局、主动作为抓生产”专题复工复产动员会，号召全体人员迅速调整精神状态，提振信心、明确目标、靠实责任、细化施工任务，做好工序衔接。以开局就是决战的干劲、起步就是冲刺的拼劲，奋战一季度，确保“开门红”，为实现通车目标任务奠定坚实基础。

抓安全、提质量，讲好“复工第一课”

项目部秉持“安全第一、生命至上”和“安全就是效益”的理念，组织项目全员学习新《安全生产法》，全面宣贯《甘肃省安全生产条例》等相关内容。同时对各施工处施工人员进行全方位的安全教育培训和安全技术交底，做好安全生产条件的核查和安全问题的整改完善，做到不留死角、不留隐患，不带着隐患复工，同时制定完备的应急处置方案，联合安全监理工程师组织开展复工复产安全生产隐患排查，对发现的安全隐患及时整改，甩掉包袱，轻装上阵，为讲好“复工复产安全第一课”保驾护航。

控成本、强沟通，精心谋划创效益

2023年是打庆项目的收官之年，更是项目建设的关键之年，剩余施工任务的艰巨性和顺利通车任务的紧迫性时刻提醒项目参建人员鼓足干劲、提速保质，捋顺工作思路，做到有的放矢。项目部强调各部门与施工处之间的沟通协作，号召“全员参与控成本，精心谋划创效益”，力争做到资源共享，全员大步奋力向前，每位员工都要立足本职岗位，思考降低成本的措施方法，积极推进管理创新，以提高效率、提升效益、降低成本为着力点，激活发展潜能。坚持项目一盘棋，全体人员凝心聚力，突破现场进度瓶颈，主动解决各项制约因素，做到真负责、真担当、真见效、见真效，形成大干快上的强大合力。(李汜凯)