甘肃药业集团迅速启动“三抓三促”行动

　以“三抓三促”夯基赋能 以业绩比拼争先进位

　　奋力答好甘肃现代化建设的药业答卷

——甘肃药业集团迅速启动“三抓三促”行动

2月14日下午，甘肃药业集团召开“三抓三促”行动动员部署会议，在全面传达学习、深入解读全省“三抓三促”行动动员部署会议精神的基础上，动员集团上下大力发扬“宣肺精神”，认清形势、坚定信心、紧盯目标、苦干实干，在工作落实上再提速、在业绩比拼上再加力，以实际行动为甘肃经济社会高质量发展作出药业集团的积极贡献。

会议指出，省委、省政府召开“三抓三促”行动动员部署会议的出发点和落脚点在“发展”，进一步向全省上下释放出了全力以赴抓发展、狠抓作风促发展、争先进位拼发展的鲜明信号。

集团上下要切实把思想行动统一到省委、省政府的决策部署上来，坚持争先不松劲、进位不停步，再加压力、再鼓干劲、再添动力，紧盯加快发展第一要务，充分释放经营发展活力，有效发挥国企“顶梁柱”“主力军”作用，为全省经济社会高质量发展作出新的更大的贡献。

会议强调，要时不我待、抢抓机遇，坚决落实“三抓三促”行动部署。深刻认识开展“三抓三促”行动是省委、省政府落实习近平总书记对甘肃重要讲话精神的重大举措，是推动集团公司加快发展的重大契机，是争先进位、勇立潮头的有力鞭策，是改进作风、靶向攻坚的有力抓手，增强开展“三抓三促”行动的思想、政治和行动自觉，始终以如负千钧、如坐针毡、如芒在背、如恐不及的责任感、紧迫感加快发展。要明确目标、领会要义，着力解决具体问题。深刻理解省委、省政府的战略意图，以“脱胎换骨”式的状态全方位推动能力素质、执行落实、工作效能提升，牢牢把握重点，确保目标不移、靶心不散。坚持学习为先，解决本领恐慌问题，强化理论武装和政治素养提升，面向一流企业和优秀企业家、面向市场和竞争对手、面向工作实践和基层一线等“三面镜子”深入学习，通过勤学苦练增强能力本领。紧扣执行为要，解决落实不力的问题，强化全周期管理和闭环式运行，做到不见进展不松劲、不出成果不放手、不达目标不罢休。突出成果为基，树牢“以业绩论英雄”的鲜明导向，一切工作以干成、干好为最终评判标准，始终以“定了就干、马上就办、干则干成、善作善成”的状态开展工作，对应该能干成而干不成的，要一票否决，坚决调整。坚持靶向治疗，坚决整治作风问题，认真查摆、反思反省，优先从项目攻坚、市场开拓等领域坚决整治落地难、推不动、执行慢问题。要跳起摸高、加力奋进，切实把行动开展成效转化为经营发展质效。把“三抓三促”行动开展同贯彻落实党中央和省委、省政府重大决策部署结合起来，同落实经营业绩责任书各项目标任务结合起来，同推动项目布局落地和高质量发展结合起来，同推动改革创新和党的建设工作任务结合起来，要大力发扬在扩产保供中形成的善于创新、敢于创业，苦干实干拼命干，敢干会干能干成的“宣肺精神”。班子成员要大力推行“一线工作法”，腾出足够的时间和精力下一线、跑市场，抓落实、求实效，亲力亲为、解决问题。集团各部门要全方位服务、保障、支持二、三级企业发展，既要善于研究用足用活用好政策，又要沉下身子共同努力将工作落到实处，促进子企业快速突围、提升业绩。各企业要在实现“开门红”的基础上继续围绕阶段性目标冲刺发力，全力以赴抓落实、促增长。

会议要求，加强领导、精心组织，确保“三抓三促”行动走深走实。各级党组织要扛牢主体责任，主要负责同志要担起第一责任人的责任，领导小组和办公室要抓好统筹协调，推动工作一抓到底、落到实处。要加强督促考核，突出结果导向，营造浓厚氛围，为行动深入开展、取得实效提供坚强保障。

集团本部全体干部职工、所属企业主要负责人在本部现场参加会议，所属企业班子其他成员、中层干部在各分会场视频参会。