为进一步加强项目设计变更管理,增强合规管理意识,规范设计变更行为,近日,五环公司“三抓三促”行动之“2023职业素质提升营”第四课“工程管理篇——EPC模式变更管理及常规项目变更管理”开讲,公司领导,机关工程管理部、成本控制部、技术创新部、审计法务部全体人员,各项目负责人及主要管理人员参加了培训。
本次培训公司特邀外部专家,针对省交通运输厅、省公交建集团关于工程变更管理相关制度、细则进行深层解读,并结合实际案例,对核心条款与重点概念进行解释答疑,对设计变更资料规范整理进行具体指导,全面提高了全员成本管控与风险防范意识,对下阶段设计变更管理工作高质效推进奠定了坚实基础。
下一步,公司将以此次培训为开端,强抓项目合规管理,认真组织全员学制度、学规范、学标准,夯实理论基础,提升工作本领、促进工作落实,确保培训出实效、见真章,以真学实做、真抓实干的过硬作风,推动各项任务目标落地见效。(何成煌)