武仙项目奋力实现一季度“开门红”

使命催新、实干前行。2023年是全面深入贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是武仙项目“攻坚提速”的关键之年。一季度以来，武仙项目以“三抓三促”行动为契机，把握黄金期、吹响冲锋号，全力以赴加快推进项目建设。

紧盯项目进度，推动建设“加速跑”。2023年复工后，武仙项目紧盯时间节点和目标任务，迅速行动、分类推进，以“旬总结、月通报、季调度”的高效管理思路，抓实工作部署，抓牢管控手段，迅速启动“强引领 促进度 抓质量 保安全”劳动竞赛活动。把握时间窗口期，集中力量组织参建单位将位于西营河河道的桩基工程进行突击施工，确保赶在汛期之前从优化工序出发保障项目进度。一季度完成产值4.3亿元，完成年度产值20亿元的21.5%。累计完成投资32.43亿元，占总投资60.807亿元的53.3%，其中：路基土方工程88%，桥梁工程完成74%，隧道工程完成31.68%。

严抓质量管理，助推项目“双提升”。武仙项目根据“双提升”实施方案以建设原材料为抓手，全面提高混凝土结构耐久性，对项目结构物砂石料压碎值、针片状、含泥量等控制指标进一步明确，针对项目属地有效工期短、昼夜温差大的问题，全线桥梁墩柱及箱梁预制均采用全封闭蒸汽养生技术，在保证工程质量的前提下，增加了有效工期，减缓了进度压力。同时根据武仙项目特点开展了隧道工程及路面工程施工培训，定期组织党员干部对参建单位进行夜间巡查，开展质量分析会、质量观摩会，通过“四新”技术的运用和施工过程的质量管控措施的宣讲，提升了参建人员的专业技能，形成了全员比学赶超的质量管控氛围。

树牢安全理念，时刻绷紧“安全弦”。积极组织开展“复工复产第一课”和“安全生产第一讲”活动，不断强化安全生产重于泰山的管理理念，坚持安全第一、预防为主，切实把安全生产意识、制度、责任、措施落到项目建设的每一个环节、每一个岗位，每一位员工。一季度依托“武仙项目智慧安全实训基地”等平台，开展消防宣讲、安全宣讲、消防演练等活动，以理论结合实践的方式，进一步提高参建人员思想认识，强化自身安全责任，牢记安全使命。

下一步，武仙项目办将以纵深推进“三抓三促”行动为契机，以高质量党建赋能项目建设加力提速，围绕年度重点工作布局落子，铆足干劲，提振信心，以奋进实干的精神状态谱写项目建设“新篇章”。(冯玉婷)