春风送暖万物复苏。在这春意盎然的四月，长庆油田采油七厂抢抓春季上产黄金季，紧贴“团结奋战九十天 岗位建功新征程”劳动竞赛主题，加强组织运行，夯实安全管理，强化技术赋能，全体山城人正以饱满的热情，昂扬的斗志，在寂静的山涧沟壑上、荒凉的井场小站上描绘出一幅群情激荡热火朝天的竞赛图画。
吹响原油上产号角。“大道至简实干为要”。该厂结合阶段性原油生产特点，以原油产量为靶心，建立以调控中心为辐射点的信息传达、反馈和生产组织的生产体系，抓好运行、管理、落实三个环节；采用248产量监控体系+视频远程监控相结合模式，做到产量波动全天候掌控；坚持每日“产量说清楚”制度，全面分析产量波动原因，确保生产组织各个环节严密受控。加强修井过程监督，提高修井质量。通过加大修井监督业务培训和严肃考核制度，有效的降低了措施井返修率。
高举安全环保大旗。“严字当头实字托底”。该厂秉持安全环保红线意识和底线思维，安全管理工作务实求真。聚焦大站大库、集输管道、施工作业、交通安全四个检查重点，认真梳理重点生产领域、要害部位和关键环节，严格按照岗位人员巡检、基层管理人员日检、安全专职人员抽检的方式，加强安全隐患排查力度，加大安全检查频次。对检查出来的隐患，下发整改大表，要求责任人限期整改，同时建立隐患整改档案，跟踪落实。截至目前，共开展专项整治活动3次，进行专项检查5次，查出整改隐患120余项，有效的提高了安全管理水平。
肩扛技术赋能之责。“九层之台起于累土”。该厂从基础工作抓起，强化基础资料的录取管理。通过视频监控和现场抽查的方式，对取样过程中的弄虚作假行为严肃考核，确保油水样的取全率和取准率，保证了资料录取的可靠性和真实性。采取线上功图查看+线下技术帮扶，实时监控重点井示功图、载荷、措施效果等，提高油井“两率”，确保老井稳产、新井增产、措施增油。全面梳理全区问题井，潜躺井、套返井，“一井一法一工艺”制定措施方案。科学制定以憋压、碰泵、效防、大剂量加药等“短平快”措施，极大提升技术赋能原油上产的效果。（刘向东）
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