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念好“安全经”,守护“生命线”——长庆油田采油十一厂提升安全管理为高质量发展护航

来源/ 作者/ 时间/2023-04-26 16:53:09

“站内检修岗要注意储油罐区高空坠落、油气中毒和火灾爆炸的风险,站外检修岗在井场作业时要注意机械伤害和物体打击的风险……”4月26日,在采油十一厂“安全理念和责任意识”大讨论活动中,镇七转中心站书记许保印都会对每一位岗位员工一一进行班前教育,对各岗位风险防控及隐患排查反复叮嘱,让“明责、知责、尽责、履责”能够落地有声。

二季度以来,采油十一厂围绕原油生产这一中心任务,紧盯“保安全、防泄漏,抓运行”的工作主线,踏稳“保守、平稳、质量、效率”的运行基调,从“严、细、实”入手,紧扣树立安全责任、强化安全监督、建设安全文化三个环节,用机制保安全,用责任内化人,形成了安全的源头管理为高质量发展撑起“保护伞”。

责任先行,让制度“通脉”

九层之台始于垒土,合抱之木生于毫末。

精细的制度建设是安全防控的基础,年初以来,采油十一厂突出真抓实干,认真履行“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求,在“严防红线、坚守底线”中强化质量和QHSE风险防控。围绕员工的安全需要、保障员工人身这一核心目的,建立由厂主要领导、分管领导、科室负责人、业务人员组成的“四级责任”体系,采取层层签订安全环保责任状的形式,将安全环保工作责任层层分解,落实到人,形成了一把手亲自抓、分管领导具体抓、业务部门时时抓、全体人员配合抓的“四位一体”工作格局。

长庆油田采油十一厂党员干部认真践行“工作在一线”,真正做到“问题在一线解决,隐患在现场排查”

按照地方安监部门及集团公司QHSE管理体系量化审核相关要求,组织全厂各单位、部门编制分岗位编制安全责任清单,进一步强化了各级岗位安全生产责任意识。同时充分发挥各级管理人员的职能,严格执行值班、带班、跟班管理制度,认真践行“工作在一线”,严格执行领导带班、跟班制度和“走动式”管理制度,领导干部带头深入基层、深入现场,通过现场检查、与员工交流谈心,了解管理现状、解决隐患问题等途径,各尽其责,实践有感领导管理理念,服务员工,真正做到“问题在一线解决,隐患在现场排查”。

结合生产区域点多线长实际,正值上产的关键阶段,按照“有感领导、直线责任、属地管理”的安全管理要求,该厂加强承包商作业管理,通过修订承包商管理制度,制定承包商培训矩阵和现场检查标准,同时,细化承包商准入要求,制定工程建设、工程技术服务等5个安全审查标准,形成了“法规性”文件,使承包商管理有章可循、有“法”可依,特别是在机制建设的同时,全厂在“抓住关键、补齐短板”中强化各层面人员能力建设。采用“理论培训+模拟审核”方式,增加基层站队长能力提升内容,提高部门、单位一把手QHSE能力。采用“月度红旗+案例分析”模式,对承包商开展井下作业、质量标准、井控等方面知识培训,实现员工由“岗位操作者”向“属地管理者”的转变,由“全员参与”向“全员负责”的转变,完善了全厂安全管理网络,确保了生产过程受控运行。

未雨绸缪,让隐患消散

隐患就是事故,隐患不除,安全不稳。

二季度以来,全厂刚性执行三个“十大禁令”与“五个安全”要求,采取现场互动、帮教、技能演示、经验分享、素质大提升、应急演练提升应急处置能力等方式,分层次、有重点地开展全员安全技能培训工作,共结成36组师徒对子,进行了27次安全经验交流及应急演练活动,着力引导员工落实“辨、写、知、治、控”五字岗位风险辨识工作法,加大专业化的安全管理工具的熟练应用,全面提高岗位员工安全意识和自我防范能力,增强岗位员工应对突发事件的处置能力和综合素质,把事故演练当成一种资源,强化员工对隐患的危害性和隐蔽性的认识,全面掌握整改消除危险源点和应急避险的操作方法,提高处理紧急故障和排除隐患的操作技巧,为全年安全生产运行保驾护航。

长庆油田采油十一厂全厂范围开展“风险再识别,隐患大排查”活动

抓安全,要织好“风险防控”这张网,也要绷紧“隐患治理”这根弦,为除隐患保安全促上产,该厂坚持“抓基础从大处着眼,防隐患从小处着手”,严格执行旬度、月度、季度基础工作检查以及安全环保专项检查制度,点对点检查,点对面整改,在全厂范围开展“风险再识别,隐患大排查”活动,及时排查生产系统、作业现场、关键装置、重点部位及重大危险源等存在的安全隐患,重点加强大站大库的隐蔽工程、消防设备设施、安全附件、应急器材等检查,全面排查、梳理各类现场隐患和管理漏洞,排查不留死角、整治不留后患,实现“全项、全过程、全覆盖”的事故隐患闭环管理机制。

同时,针对每项操作步骤和操作中存在的风险,按照“一个岗位一个矩阵、一个操作单元一项培训内容”的原则,开展全员“写风险”活动,员工把岗位上、生活里存在的风险“认”出来,在班前会上把风险“讲”出来,在作业前把风险“说”出来,在操作中严格执行规范,增强员工的风险意识,提高员工规避风险的能力。不断将“要我安全”向“我要安全”“我会安全”转变,截至目前,采油十一厂95%的员工参与了“写风险”活动,实现了风险管理的全方位覆盖、全过程控制,让安全管理落地生根。

拓展渠道,让文化引领人心

“作为党员!在站内安全生产中要亮身份、作表率,解决影响班站生产运行的实际问题,将共产党员的先进性体现在保证班站安全生产工作中。”在采油十一厂镇一联中心站,每周三的安全例会上,支部书记黄璐正在为全体员工带头做安全经验分享,通过摆事实,讲道理,用这种身边事教育身边的人方式,让员工养成自觉遵守安全生产规章制度的良好习惯。对他们来说,这不单单是一种制度,更是铭刻在心中的安全文化。

长庆油田采油十一厂一线员工在安全大讨论活动中,开展安全经验分享用身边事教育身边人

安全文化是企业文化建设的组成部分,具有潜移默化安全知识,持续内化安全意识的不可替代作用,是推动企业安全发展的“风向标”。该厂积极推进“党建”与“安全”双向深度融合,将员工安全教育纳入党支部重点工作中,针对班组安全学习活动中存在的活动方式较为单一,员工参与度不高,互动性不强、员工不重视等问题展开安全大讨论,并整理采纳员工的好建议、好想法,集思广益探索“我要安全”到“我能安全”的新路径,持续把党支部建设融入到中心站安全生产工作中,以激活基层“党建+”,为高质量发展提供“红色”安全保证。

同时,为深刻汲取事故教训,全面贯彻落实油田公司会议精神,以及李战明书记提出的“承包商安全风险管控是否到位、现场监管是否流于形式、对当前安全形势是否存在盲目乐观情绪”三个是否和有关安全环保工作要求,深刻分析当前安全生产严峻形势,全厂开展“安全理念和责任意识”大讨论活动,厂网站开辟安全生大讨论栏目,各单位、部门通过这个窗口,突出宣传自身安全环保方面的有效举措和特色做法,公众号、抖音等新媒体平台,推出安全知识系列漫画、拍摄安全小故事等方式,使安全知识载体化、安全内容趣味化,让员工易懂、易记、易用,号召全厂干部员工把安全环保记在心上、扛在肩上、落实在行动上,营造浓厚的安全文化氛围。

“采油十一厂地处黄土高原第一坝八家咀水库上游,八家咀水库灌溉面积达14.4万亩,是西峰城乡第二供水水源,为保证庆阳市30余万人饮水安全,我厂通过制度、监督、文化、培训‘四位一体’安全管理工作的‘混搭’,筑牢安全‘大堤’,这就是我厂最大政治。”该厂安全副总监王小明坚定地表示。(贺洁)

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