检验主题教育成效如何，学习认识程度是基准，工作实践成果是标尺。截至2023年5月中旬，长庆油田采油十一厂措施增油累计达到8314吨，在短短五个月时间内4次刷新历史纪录，创历年最高。并按照油田公司“先行先试”“出经验”工作要求，建成新集改革试验区，打造采油十一厂改革新品牌……累累硕果，是镇原油田从主题教育之中激发奋进力量，脚踏实地谋发展、新征程中办实事，切实把学习成效转化为发展动力、惠民成果，奋力推动“十四五”高质量发展的有力印证。
在圆满完成前一阶段重点任务的基础上，长庆油田采油十一厂以“大干二季度 实现双过半”劳动竞赛为抓手，深入推进“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动，坚持标准不降、力度不减，聚焦发展“头等大事”和民生“关键小事”，努力在转观念上由浅入深，在勇担当上由表及里，在新征程上步步深入，在创一流上层层递进，确保学习教育高位推进、持续升温、成果落地。
在“大学习”中转变观念
强化学习教育、抓好理论武装是搞好主题教育的重要基础。
自“转观念、勇担当、新征程、创一流”主题教育活动开展以来，作为陇东主力生产单位，采油十一厂积极行动，精心组织，与学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育相结合，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总体要求，厂党委推行“第一议题+理论学习+专题研讨+主题发言”的“四位一体”学习模式，各部门、各单位把主题教育同推进油田高质量发展，提升发展质量和效益等有机结合，在10次集中学习和60场次以上形式不一、规模不一的主题宣讲、大讨论活动中，层层领会精神内涵，以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干，在学思践悟、融会贯通中坚定理想信念、坚守绝对忠诚、强化使命担当，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，着力激发广大党员干部干事创业热情，实现主题教育和生产经营工作两不误、两促进。
在抓好常规学习同时，全厂上下在思想上高度重视、行动上抢前抓早、方法上守正创新，厂网页设置主题教育专栏，及时发布上级部署要求，围绕“创一流”上凝聚共识、“新征程”上汇聚合力、“勇担当”上明确方向、“观念转”上积极作为，将夺油上产路上的感人故事、改革发展等与主题教育活动融会贯通，展示基层实干成果刊发各类稿件187条，特别是“铁人先锋”上每日答题让员工“便携式”学习精神，让干部员工在“回味”中增加“油味”，补足精神之“钙”，以“增钙”来检视问题，对标查改，真正做到“补钙”又“固钙”。
近日，来自全厂11个基层党组织的17名选手走上讲台，在“贯彻二十大、奋进新征程”党课比赛，以小视角切入，将“讲故事”与“讲道理”相结合、“讲理论”与“讲实践”相结合，声情并茂讲述了党的光辉历程及一代代石油人拼搏进取、无私奉献的动人故事，让干部员工的思想得到再次洗礼，也让主题教育进一步激发了干部员工建设高质量发展示范采油厂的决心。
初心，融入血脉；使命，扛在肩头。在新征程中采油十一厂充分发挥党委抓班子带队伍、抓基层打基础、抓干部聚人才的作用，总结出“三同三融”“两个带动”“四心管理”等一系列先进经验做法“让党建成为看得见得生产力”成为党史学习教育过程中把学习成效转化为发展动力、惠民成果的坚定目标。
在“创一流”中谋求发展
从实践中产生，只有再融入实践，才能产生“聚变”。
近日，在该厂新集作业区内，现场授牌、现场签订改革试验区承包责任书，一场以“深化改革做强做优做大国有企业”为核心的改革试验区启动会拉开帷幕。这是该厂按照油田公司“先行先试”工作要求，打造采油十一厂改革新品牌的有大胆尝试，更是在主题教育中勇创一流，检验成效的生动体现。
2023年，采油十一厂落实长庆油田“134”发展方略和各项决策部署，聚焦率先建成高质量发展示范采油厂目标，厂党委经过3个月准备时间充分酝酿，成立改革小组，专题研究改革方案，深入剖析生产经营薄弱项，找寻效益管理潜力区，以劳动生产率提升为核心，深入开展新集采油作业区改革试点，将此次改革与287示范区改革经验、油田公司关于新型采油作业改革要求进一步结合，通过“定产量、定成本、定薪酬”锚定效益生产底线，以“保产量、保安全、保合规、保稳定”夯实自治管理基础，实现了从“倒逼式改革”向“自信式改革”转变，从去中心站深改元年的全面播种、新集改革试验区次第开花，到关键之时的全面发力，为采油十一厂新型采油作业区建设探索出了一条“新路子”，形成系统性、可复制、可推广的“新集经验”。
新集改革试验区让采油十一厂成为长庆油田企业改革“先行先试”的典范，更激发了干部员工改革创新的内生动力，为了全面查找思想上的差距、管理上的漏洞、生产上的短板、能力上的不足，找到“创一流”的有效路径。领导干部采取“沉下去+走出去”的方式，通过“四不两直”主动深入党建联系点、安全承包点或分管业务领域深化调查研究，坚持将主题教育学习、调研检视问题与生产建设、党建提升进行有机融合，现场查摆问题，提出具体措施，研究配套激励政策、效益指标以及监督执纪要求，提升管理举措。
同时，先后3次组织50余人，行程近千里，到采油二厂、采油七厂、采油八厂、采油十厂等4个兄弟单位4个党支部、3个基层站点、3个培训基地“取经问道”，把兄弟单位宝贵经验转化到高质量发展的建设中，又前往华为西安总部，围绕数值化到智能化转型、华为数据通信产品技术进行了深入交流，真正“走出去，取真经”，全力以赴做好党建“三基本”与三基工作融合、站库精细化管理、智能化管理、岗位基本功训练等工作，建立形成“寻标、建标、对标、追标、树标、再对标”常态化工作机制，让对标管理再次提档升级，形成“学思践悟行”的浓厚氛围，以高质量的主题教育推动全年各项工作再上新台阶。
在“新征程”中树立标杆
喊破嗓子，不如干出样子，主题教育活动，重在真抓实干。
面对产量硬任务，全厂上下将劳动竞赛与主题教育上结合，各级干部带着责任干，迎着问题上，靠前指挥，现场办公，一幅幅抢产图，交汇出春夏之际生动鲜明的景色。
机关人员带头践行“马上就办”的工作要求，百名机关人员坚持“不搞无意义的调研、无实效的调研、工学脱节的调研”，直奔问题去“包片点”，查找问题、剖析原因、化解难点、探讨改进思路和方法。两个月来，机关人员收集基层问题135个，解决问题124个，形成了主题教育检视问题整改和专项整治工作方案。走过场的检查少了，实质性的调研多了；讲空话套话少了，主动担责、真抓实干的多了；与员工群众的沟通多了，干群关系更加和谐融洽了……
在新征程中，党员干部积极发挥模范带头作用，主动担当作为，党员揭榜挂帅，面对低产井多、部分油藏含水上升加快等开发矛盾，本着责任、担当、钻研、进取的理念，将全力解决勘探开发技术难题作为“头号工程”，充分发挥技术上产的优势，工艺所党员建立重点工作进度跟踪台账，驻一线服务生产23次，解决基层生产问题100余项，保证采油工艺技术政策落实到位。产建项目组党员扎实推进作风建设，由“等消息、看报表”到“主动问、提前催”，从施工环节挖“提速潜力”、从生产组织抠“时间成本”。主动迎战剩余储量资源“劣质化、边缘化、复杂化”的地质勘探考验、征地用地报批审核新政策影响、连续大风降雨等恶劣天气干扰等诸多困难，保障了钻、固井施工队伍的快速高效运行，确保施工进度踏上计划时间节点。在实干中迎来了45天钻井进尺突破20万米，比首个10万米提速9天，全厂日增油突破100吨，较去年同期提前20天，更实现了措施增油每月翻一番，一次次的纪录刷新，是广大干部员工践行“转观念 勇担当 新征程 创一流”主题教育活动的生动实践。
与此同时，方山作业区组织开展“微”党课、“方山小课堂”等特色活动，以红色教育凝聚人心，树立“党员上产标兵”，党员干部搭建自主培训平台，发挥“传帮带”作用，“面对面”指导、“点对点”服务，“一对一”结对，组织统一培训12轮、自主培训72次，让347名员工成为现场巡检“我要干”、设备维修“我会干”、现场处理“自己干”的“行家里手”。彭阳作业区镇八转党员奋战5小时步行几十公里冒雨将柴油送至偏远井站，确保生产平稳运行，桐川作业区党员干部以“进基层解决单位难题，进井站解决生产问题，进岗位解决员工困难”为内容，以“严、细、快、实”的工作作风开展安全隐患大排查工作，陆续完成主要站点的单井扫线、气管线吹扫、加热炉维护保养等基础工作，提高工作效率的同时为有效运行提供保障。太白梁作业区围绕原油生产和员工关心的热点难点问题，上门走访、蹲点调研、座谈交流等方式，听民意、找症结、谋思路，以党建融合“硬举措”挺起高质量发展“硬支撑”。（贺洁）
甘公网安备 62010502000333