【党组织书记谈落实】踔厉奋发抓落实 笃行不怠谱新篇 ——访甘肃铁投集团党委书记、董事长王锋

  新甘肃·甘肃日报记者 曹立萍

“‘三抓三促’行动开展以来，甘肃铁投集团坚决贯彻落实省委、省政府安排部署，坚持在学习上下功夫、在执行上铆足劲、在效能上见真章，立足主责主业，强化实干担当，围绕推动全省铁路投资、建设、运营管理，努力建设主业突出、辅业协同、互促共进、协调发展的创新型现代化铁路投资建设集团，努力构建以兰州为中心的‘准米字形’高（快）速铁路骨干网，为全面建设社会主义现代化幸福美好新甘肃贡献力量。”近日，甘肃铁投集团党委书记、董事长王锋在接受本报记者专访时说。

王锋表示，甘肃铁投集团将从四个方面深入开展“三抓三促”行动，在谱写高质量发展新篇章中焕发新气象、展现新作为。

一是聚焦主责主业，谋定快干抓落实，进一步提升铁路建设运营水平。作为省政府铁路出资人代表，甘肃铁投集团将坚持按照“大抓项目、抓大项目”部署要求，紧盯我省在建铁路项目投资指标，科学完善施工组织和投资计划，全力冲刺年度固定资产投资目标，大力推进天陇铁路（含陈家沟煤矿专用线）、中川机场枢纽环线铁路、兰张三四线中武段、兰合铁路、西成铁路等项目建设，着力推动平庆铁路、兰张三四线武张段等项目开工建设。目前，兰张三四线中川机场至武威段进入全线铺轨阶段，天陇铁路天水段首个转入正洞施工的特长隧道——新麦积山隧道5号斜井进入转正洞施工阶段，兰合铁路临夏特大桥2-96米钢管混凝土系杆拱首个拱脚吊装定位施工任务圆满完成，平庆铁路项目初步设计审查会在北京顺利召开，兰张三四线武张段项目可研已上报国铁集团发改部审查，定平铁路已完成项目勘察设计评标工作。今年前5个月，甘肃铁投集团累计完成国资委备案投资69.65亿元，筹措各类资金32.45亿元。

二是聚焦增效赋能，创新创优抓落实，进一步激发经营管理动能活力。2023年是“十四五”规划承上启下的关键一年，甘肃铁投集团将强化统筹创新协调发展，积极开展新一轮国企改革深化提升行动，提升任期制契约化管理工作质效，分档建立考核指标体系，有效发挥考核“指挥棒”作用，激励全体干部员工奋勇争先、担当实干。建立完善合规管理及风险防控体系，同步建立合规风险预警机制，常态化更新完善合规风险库，不断加大规章制度、重大决策事项、合同签订、招投标等方面的合规风险审查力度，培育企业风险管理文化。探索建立路衍经济发展新模式，推进铁路建设和路衍经济发展相融共促，紧紧围绕矿权收储、土地综合开发、物资贸易等路衍经济业务板块，持续深挖经济增长点，确保主辅业实现高质量发展。

三是聚焦人才强企，精耕细作抓落实，进一步筑牢集智聚力发展根基。甘肃铁投集团以坚定人才队伍理想信念、增强人才队伍能力素质、加强人才队伍梯队建设为主线，坚持“建机制、优结构、强队伍、促提升”，大力培育强企兴企专业化人才队伍。不断深化校企合作，探索项目制培养模式，通过岗位练兵、技能竞赛、技术交流等形式，加强自有专业技术人才培养。分类开展经营管理人才、专业技术（技能）人才脱产培训，不断提高干部员工业务水平和专业技能。

四是聚焦党建引领，凝心聚力抓落实，进一步推动党建经营双融双促。甘肃铁投集团坚持将党的建设摆在首位，教育引导全体党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。坚持将党建与业务工作统筹兼顾、一体推进，在项目建设、资金保障、国企改革、安全生产、信访维稳等业务领域，深入开展“党建引领+”专项攻坚行动，让攻坚成果成为推动改革发展、破解技术难题、加快项目建设等重点工作的引擎，为全面建设社会主义现代化幸福美好新甘肃贡献力量。