近年来，市人社局始终坚持以高质量党建引领高质量发展，精心培育“店小二”人社服务团队，狠抓党风作风促行风转变，创新载体全要素推进重点任务，有效推动了党建与人社工作互促共建、融合发展。
聚焦主责主业，强队伍固根本。突出理论武装，炼就“金刚身”。严格落实“三会一课”制度，综合运用“学习强国”“甘肃党建”“练兵比武”“人社讲堂”等学习平台，用理论学习补足精神之钙，用理论自信筑牢信仰之基，推动党的创新理论入脑、入心、入行。突出实践淬炼，磨砺“铁肩膀”。启动人社为民服务“直通车”，选派党员在“直通车”进行实践锻炼和业务训练。运行一年来，受理群众“急难愁盼”事项150件，办结141件，办理业务905件，受理政策咨询1635件，党员为民意识和服务水平得到了显著提升。突出实绩导向，造就“实干家”。盯紧“硬指标”提升“软实力”，梳理省、市主要工作目标形成任务清单，签订目标责任书，每月进行调度及时分析面临形势、督促进展、纠正偏差，每季度局党组逐项进行评价，评价结果作为干部综合考核的重要依据。2022年我市人社工作在全省考核中获得优秀等次，实现了整体工作水平进位提升。
围绕提质增效，抓作风树新风。着力转变服务理念、强化作风建设，实现了人社系统“六个转变”。从“权力部门”到“民生部门”转变，依托“人才超市+用工企业+人力资源机构”组建人才市场，选择诚信规范人力资源服务机构入驻，“一对一”提供就业服务，“实打实”解决企业用工难问题；在全市12个乡镇6个街道36个社区设置人社服务窗口，选派人社专干，“面对面”向群众提供服务，延伸人社服务触角；推动建立劳动关系协商协调机制，为75户新就业形态企业制定了个性化指导方案，为197名快递员和167名外卖骑手办理了优先参加工伤保险手续。从“审批管理”到“服务保障”转变，全面下放卫生健康和教育系统人才引进自主权，下放职称评审、岗位设置、聘用等权限，人事管理方式由审批制改为备案制，激发了用人单位活力，实现了“放权”。对特殊人才实行“特岗”管理，岗位聘用不受岗位总量、最高等级和结构比例限制，开辟了“绿色通道”。从“局内循环”到“系统共抓”转变，每季度由局领导班子成员按照包抓任务，深入县区开展现场督导检查，及时掌握工作动态、指导督促政策落实和重点任务推进，形成“上下联动”的工作机制，确保全市人社系统高质量完成重点工作任务。从“群众上门”到“直达服务”转变，深入开展“党旗下的人社人，百名干部进千户”活动，定期组织党员干部分领域、分主题、分层次、有针对性地深入开展调查研究，引导干部走进乡村、社区、企业和基层一线，宣讲政策、摸清情况、解决矛盾。从“被动接访”到“主动化解”转变，落实领导“包案”接访制度，领导干部主动接访、带头包案、牵头会商、分析研判，采取定点接访、重点约访、带案下访形式，确保群众反映问题得到有效解决，截至目前共排查化解疑难积压复杂信访案件26件。从“能过则过”到“精益求精”转变，引导干部职工主动把工作放在全省、全市大局中思考、谋划和定位，组织“人社要发展，我该谋什么”交流研讨。常态化开展“日日学、周周练、月月比”活动，营造比学赶超的良好氛围。
整合优势资源，搭平台促发展。针对新冠疫情后我市中小微企业“用工荒”和群众就业难凸显的问题，全面落实各项助企纾困政策，助推全市人社工作实现 “开门红”。“第一责任”抓落实。坚持“人社服务无处不在、人社干部随叫随到”服务理念，组建4个工作专班，局班子成员担任各专班组长，“组团”开展走访帮扶和精准服务，市、县（区）共建立11个微信工作群精准对接服务20家企业，实时发布政策和用工信息，市县区人社局长主动亮明党员身份，公布手机号码，对重要问题和特殊情况，企业可直接与局长沟通，全面发力助企纾困。“第一时间”显担当。在全省率先出台援企稳岗方案，及时分解下达就业补助资金4053万元。秉持“事不过夜”的原则，快速响应企业用工需求和求职者的就业意愿，企业在用工招聘、人事人才、社会保障、劳动关系等方面有任何困难、问题和诉求，以最快时间精准提供服务，全力为企业排忧解难。“第一现场”解难题。制定调研计划，抽调“精兵强将”走进基层一线、企业厂矿、居民家中，让他们带着老百姓关心关注的问题扑下身子把下情摸准、把政策讲透，把问题解决到群众当面，把矛盾化解到萌芽状态。截至目前，常态化组织干部职工到居民家中开展社保认证、政策讲解等志愿服务活动16次368人次，走访企业206家，发放《政策清单》1000余份，帮助企业解决了发展中的众多难点、堵点问题。（市人社局党组书记、局长、党总支部书记胡俊荣）
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