改革破局融合蝶变——金昌市融媒体中心融合运行一周年综述

原标题：改革破局融合蝶变——金昌市融媒体中心融合运行一周年综述

“万物皆媒”的时代，媒体融合发展的浪潮御风而来。

习近平总书记指出，推动媒体融合发展，要坚持一体化发展方向，通过流程优化、平台再造，实现各种媒介资源、生产要素有效整合，实现信息内容、技术应用、平台终端、管理手段共融互通，催化融合质变，放大一体效能，打造一批具有强大影响力、竞争力的新型主流媒体。

实现媒体融合发展，是贯彻党中央决策部署的务实之举，是适应新时代传播规律的战略之举，是市级媒体生存发展的开拓之举。

作为全国地市级媒体融合改革60个试点之一，金昌市融媒体中心承担起改革破局的重要使命，肩负着攻坚克难的神圣职责，敢为人先、先行一步，前进的步伐没有歇脚，奋战的决心从未动摇。

2022年1月，《金昌市融媒体中心建设工作方案》印发实施。2022年3月，金昌市融媒体中心揭牌成立。2022年8月，金昌日报社、金昌广播电视台两支队伍融合运行，2022年9月，金昌市融媒体中心“镍都金昌”移动客户端暨新媒体矩阵焕新上线启动仪式举行……

直面闯关之难、爬坡之艰、涉滩之险。一年来，金昌市融媒体中心按照市委市政府工作要求，着力于融合运行前期架梁立柱、筑基立壁，着眼于从“相加”到“相融”，聚焦新闻舆论工作主题主线，依托先进技术，深耕内容建设，不断创新管理，建强自有平台、拓展功能服务，建设全媒体传播体系，塑造主流舆论新格局。

措施有力，成效凸显。融合以来，市融媒体中心坚持正确导向、科学布局，稳步推进机构合并、平台整合、流程再造、机制创新等各项工作，新机制、新流程稳健运行，队伍干事创业氛围浓厚，新闻宣传质效稳步提升。从最初“摸着石头过河”，到成功“蹚出一条新路”，中心改革发展之路越走越宽、越行越远……

定位明晰 以优质内容构建新格局

习近平总书记2016年2月19日在党的新闻舆论工作座谈会上发表重要讲话时指出，融合发展必须坚持内容为王，以内容优势赢得发展优势。

随着媒体融合向纵深发展，“内容为王”内涵更加丰富、动能更加充沛。金昌市融媒体中心在改革中一方面坚守定位、保持定力，一方面拥抱变革、创新生产。一年来，中心充分依托自有原创优质内容优势，凝心聚力打造精品力作，推出了一批体现正确导向、深受用户喜爱的融媒体产品，内容建设作为媒体竞争力重要支点的角色愈发突出：客户端发稿增长超过50%，平台月均阅读量增长20％，内容创新、精品创作呈现良好态势，甘肃新闻奖、甘肃广播影视奖获奖数量位居全省前列……成绩的背后，是金昌市融媒体中心坚持移动优先、内容为王，全要素投入，深化内容生产供给侧结构性改革，着力提高新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力的不懈追求。

金昌市融媒体中心充分依托各类新媒体平台，以互联网思维优化资源配置，整合了策划、采集、编发等专业技术力量，构建策评中心、采集中心、编辑中心、文创中心工作运行机制，形成覆盖多样化内容的传播矩阵，形成集成化、一体化的内容生产与传播生态。以精定位、扬优势、强特色为方向，实施内容板块整合优化、呈现形态不断创新升级，在关停《金昌日报》周末版和教育版、金昌广播电视台公共频道、金昌广播电视网等一批受众少、影响力弱的传播平台后，中心资源力量更加集聚，平台优势不断显现。

同时针对不同内容平台，金昌市加快探索原生内容创新，在 “镍都金昌”客户端为龙头牵引下，不断增强融合传播的感染力与引领力，并通过整合3个“两微”平台、5个传统媒体平台、入驻若干国家级的新媒体平台，形成了“1+3+5+N”全媒体传播新矩阵。

边界拓展 以融合服务创造新价值

2019年1月25日，习近平总书记在十九届中共中央政治局第十二次集体学习上发表重要讲话时指出，要抓紧做好顶层设计，打造新型传播平台，建成新型主流媒体，扩大主流价值影响力版图，让党的声音传得更开、传得更广、传得更深入。

从“单打独斗”到“一体作战”，从“1+1”到“融为一体、合而为一”，金昌市融媒体中心新媒体平台不断拓展，全媒体矩阵不断叠加，传播体系更加立体。中心统筹各类媒体资源，构建一盘棋的媒体传播格局，按照“全省一张网”建设要求和“一地一端”原则，加大投入力度，投资新建新甘肃云市级平台、全媒体采编系统、全媒体素材库及网络安全防护系统等媒体融合平台项目，打破传统报纸、电视、广播、新媒体平台之间的内容生产壁垒，各平台握指成拳凝聚合力。

为积极应对移动互联网时代的技术革新和受众需求变化，创新媒体深度融合道路，打造全媒体传播体系，主流媒体自主打造新闻客户端逐渐成为重要的发展方向。金昌市融媒体中心积极推进信息服务聚合，不断提升信息服务整合、数据监测、决策咨询、技术服务等能力水平，结合本地化、差异化、互补化发展策略，强化资源整合与汇聚能力，以“镍都金昌”新闻客户端为支撑，持续向更广泛的行业领域延伸拓展，对接“甘快办”APP、12345市长热线、交通出行及水、电、暖、学费收缴等51项便民服务功能，更好发挥了主流媒体引导群众、服务群众的作用，在媒体融合赋能智慧城市上迈出了新步伐。

借助于资源和渠道优势，金昌市融媒体中心开通“融媒金品”电商超市，采用线上+线下同步销售模式，主打销售金昌本地农特产品，集中展示省内各市州的陇货甘味产品，进一步拓宽金昌本地和甘肃优质特色产品销售渠道，扶持中小微企业发展，助推农业增效、农民增收、乡村振兴。形成“新闻+政务服务商务”的媒体融合新优势，实现主流媒体传播力和服务能力的双提升。

架构重组 以改革路径激发新动力

习近平总书记指出，媒体竞争关键是人才竞争，媒体优势核心是人才优势。金昌市融媒体中心始终秉持人才是第一要素的理念，全力激活干事创业的一池春水。

有舞台、给荣誉，让大家主动作为，干劲更足。中心不断激活管理运营能效，打造科学高效的管理体系。激励职工争先进位，通过推行岗位竞聘和岗位双选用人办法，建立岗位系数管理机制，全部岗位实行任务量化管理，新闻产品实行量化计分考核，采编一线岗位系数普遍高于管理和后勤服务岗位，编内编外绩效考核一体进行，队伍活力得到进一步激发。

同时，充分发挥优秀采编人员的“头雁”作用，在一线业务骨干中选聘首席记者和首席编辑，给予更高的岗位系数，将首席岗位与工资收入挂钩，做到以实绩论英雄，让实干者得实惠，最大限度让采编人员心无旁骛地发挥专长和优势，鼓励新闻工作者向专业化、专家型方向发展，实现人尽其才、才尽其用、用有所成。大力开展人才选育，培养了一批提笔能写、举机能拍、能策划、会编辑的融媒型记者，在各类重大主题报道中，一线记者尽锐出战，打好一场又一场新闻报道硬仗。

采编与经营是中心高质量发展的一体两翼，中心坚持“事业+产业”双轮驱动，不断提升自身造血功能。转变的是旧思维，改革的是老体制，带来的是新产业，显现的是鲜活力。中心大胆创新运营模式，设立经营管理委员会，并依托金昌市融媒文化传播有限公司开展经营活动，积极拓展广告、印务、影视、培训、电商等多种业务，有效缓解广告收入断崖式下跌和人员经费支出大幅增长带来的双重压力，构建新闻创造价值、价值支撑产业、产业反哺新闻的良性闭环。

行而不辍，未来可期。融合创新的力量向着未来无限伸展。在“镍都金昌”“金昌发布”“看金昌”……一系列立得住、叫得响、传得开的融合作品不断涌现：一篇篇筑同心的文章，彰显的是自信与激情；一帧帧聚民心的画面，亮出的是包容胸怀；一组组暖人心的照片，呈现的是独特魅力；一串串强信心的数字，展示的是美好未来。

　　在“融”中创造、在“合”中提升。金昌市融媒体中心因势而谋、应势而动、顺势而为，先行先试、敢下深水，干在实处、力争上游，全媒布局、全网运营、全员转型，做好内容资源之融、传播平台之融和产业跨界之融，实现主流舆论引导能力、精品内容生产能力、信息服务聚合能力大幅提升，走出了媒体融合转型发展的“金昌模式”。（记者常建哲）