新甘肃·甘肃日报记者 杜雪琴
1—7月完成发电量188.41亿千瓦时，同比增长9.07%，完成产值65.33亿元，同比增长10.99%；
加大电量外送力度，今年以来累计向湖南、山东、浙江等10多个省外送电量达86.76亿千瓦时；
开拓绿色电力外送交易市场，顺利成交6—12月外送陕西绿色电力交易电量4000万千瓦时，实现西北地区省间外送绿色电力交易“首单”新突破；
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学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，甘肃电投集团坚持问题导向，聚焦“整体盈利能力有待提升，电力主业持续盈利的基础还不牢固”等问题开展专项整治，实现业绩质量提升。
甘肃电投集团把调研与落实年度重点任务、推动高质量发展相结合，深入所属14家基层企业、电站场区和重点建设项目现场调研。围绕113个课题，共开展调研270余次，座谈访谈121次、1659人次，发放调研问卷900余份；召开调研成果交流会23场，收集意见建议718条，查摆梳理问题361个，制定整改措施623条，以实实在在的调研成效体现发展实绩。
“我们建立对标长效机制，督促各子公司做好对标指标体系建设，向技术要效益，向管理挖潜力，持续提升机组核心管控能力，争取实现效益最大化。”甘肃电投集团有关负责人说。
甘肃电投集团发电企业加强主要成本指标、能耗指标对标管理，从火电百万机组、热电联产机组，水电及新能源等各个行业维度向先进企业看齐；非发电企业以行业一流企业为标杆，设立场馆使用率、每房收益、库存去化率、商铺出租率等对标指标，以强化对标“补短板、促生产、强管理”。
主题教育开展以来，甘肃电投集团扎实开展“百日攻坚”行动，集中开工建设总投资167亿元的张掖、常乐两个2×1000兆瓦火电扩建工程、河西三地百万吨级储煤基地等重大项目。以扩容延链为重点，持续壮大新能源电力装机规模，总投资48亿元的65万千瓦在建新能源项目全部并网发电，电力主业核心竞争力稳步提升。
同时，甘肃电投集团深耕存量市场，积极做好售电及现货交易，不断巩固售电代理存量市场。在年度代理曲线基础上，深耕月度、月内、周内等现货滚动增量交易，积极为客户降低用电成本。今年前7月累计交易电量57.81亿千瓦时，同比增加55.11%。
为机组安全稳定运行，甘肃电投集团狠抓检修管理工作，确保维修质量，全面消除系统缺陷。本年度按计划完成了5台火电机组、77台水电机组、599台风机及2054个光伏子阵检修。
“我们将牢牢把握高质量发展这一首要任务，聚焦制约企业高质量发展的突出问题、影响长远发展的紧迫问题，加快产业结构调整步伐，坚定不移做大主业，增强持续盈利能力，提升抗风险能力，持续夯实高质量可持续发展根基。”甘肃电投集团负责人说。
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