金川集团镍合金有限公司生产车间。新甘肃·甘肃日报记者 王占东 摄
新甘肃客户端兰州讯（新甘肃·甘肃日报记者 王占东）记者从省政府国资委获悉，国企改革三年行动实施以来，省属企业在改革和市场双重驱动下，企业活力动力不断激发，经营质量效益明显提升，2022年工业总产值、营业收入、利润总额比三年前分别增长84.14%、36.1%和138.01%，主要经济指标实现历史最好水平。2023年1—8月，省属企业持续实现稳增长良好发展态势，累计实现工业总产值2965.15亿元，同比增长11.44%。
我省国企改革三年行动于2022年底实现高质量收官，如期实现“三个明显成效”目标，探索形成了一批重大改革成果，布局结构优化调整、规范董事会建设、集中统一监管、办社会职能分离移交等改革受到国务院国资委肯定。
中国特色现代企业制度和国资监管体制加快完善，企业现代治理水平和国资监管效能明显提升。省市国有企业全面完成公司制改革，全部实现“党建入章”，全面落实“双向进入、交叉任职”领导体制，建立了各治理主体决策事项清单，党的领导融入公司治理的制度化、规范化、程序化水平明显提升。董事会建设“1+19”制度体系更广更深落实。健全协同监督、违规经营责任追究等制度机制，建成上联国务院国资委、下接企业和市州国资监管机构的在线监管系统。金川集团、兰石重装分别被列为全国管理提升标杆创建和治理示范创建企业。
国有资本布局结构加快优化，资源配置效率明显提升。省市国有企业整合重组深入推进，先后完成省物流集团、省水投集团、甘肃环保集团等9组23户省属企业整合重组，嘉峪关、兰州、天水等市完成19组56户市属企业整合重组，国有资本加快向优势产业、优势企业、主业企业集中。近三年省属企业“三化”改造项目投资296亿元，打造了酒钢集团西沟矿“5G+智慧矿山”等一批重点示范项目。国有资本布局结构调整“6+1”行动扎实推进，近三年完成项目投资350亿元，特色优势产业加速蓄势赋能。15户省市链主企业带动25条产业链延链补链强链，与上下游7000多户企业融通发展，金昌、平凉等市属企业深化与央企和省属企业产业协同，探索形成了“一链一方案一图谱五清单”模式。央地合作不断深化，三年来签约的276个合作项目已开工213个，累计完成投资2119亿元。科技创新动能不断增强，省属工业企业研发投入强度达到2.62%、年均增速20%以上，带动“三新”业务收入年均增长20%以上。
市场化经营机制加快完善，企业活力效率明显增强。省市国有企业全面实施经理层成员任期制契约化管理，分别有78%、76%的管理人员竞争上岗，4.4%、6.4%的管理人员实行末等调整和不胜任退出，全面推行全员绩效考核，形成“业绩升、薪酬升，业绩降、薪酬降”“按业绩论英雄”的鲜明导向，省属企业领导人员薪酬差距3倍以上。积极稳妥推进混合所有制改革，在“引资本”的同时，着力推进“转机制”，省属企业60%以上的营业收入、80%的利润来自混合所有制企业。
省政府国资委负责人表示，下一步将扎实推进各项改革措施落实落地，确保新一轮国企改革深化提升行动取得实实在在的成效，打造一批在全国叫得响、具有特色亮点的改革案例，实现新的更大突破。
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