礼县：“四举措”建好村级后备力量“蓄水池”

原标题：礼县：“四举措”建好村级后备力量“蓄水池”

礼县讯 近年来，礼县坚持把村级后备力量精选、帮带、锻炼、使用作为重点任务来抓，通过严选、精帮、强管、慎用四项举措，全力打造一支数量充足、素质优良、结构合理的村级后备力量队伍，持续为乡村振兴提供强劲动能。

严格筛选，蓄备力量强队伍。建立村级后备力量选配标准和数据库，实行“出入库”动态管理。将思想政治素质过硬、群众认可、组织协调能力强、能够带头致富的农村优秀青年及时纳入“数据库”，对有违纪违法记录、违反社会公德和家庭美德行为、群众意见大、造成不良影响的及时清理“出库”。村级后备力量数量原则上按照村党支部书记、村委会主任、村文书三类岗位1：1确定，由乡镇党委根据村级规模，结合村干部队伍实际状况确定。目前，全县“数据库”共储备后备力量1812人，村均达3人以上。

精准帮带，实践锻炼强素质。实行“三带一”结对帮带机制，明确1名乡镇领导、1名包村干部、1名村干部与村级后备力量建立结对帮带关系，建立工作情况、生活情况、存在问题、思想状态“四个必谈”机制，按照“在培养中使用，在使用中培养”的思路，有序选派后备干部到村“两委”跟岗学习、列席会议、参与村组事务管理，在试岗锻炼中压担子、交任务，通过政治上帮、思想上带、经验上传、方法上教进行“传帮带”，全过程跟踪指导，帮助打开思路、开阔视野、提升素质。2023年以来，通过“三带一”结对帮带，先后有600余名村级后备力量参与村务实践或试岗锻炼。

强化管理，优上劣下强活力。实行村级后备力量“一县一库、一乡一册”动态管理。县委组织部每年开展一次研判，乡镇党委每半年进行一次座谈，村“两委”每季度进行一次沟通，跟踪掌握后备力量状况，并及时记录，纳入台账管理，采取针对性措施进一步培养。乡镇党委每年进行一次考核甄别，邀请党员、群众代表进行评议，通过实地走访、个别谈话等方式，定期对村级后备力量的政治素质、工作能力和群众认可度进行综合考察，按照“能进能出、动态调整”原则，对思想松懈、工作不力、不适合的人选及时动态调整，激励比学赶超、奋勇争先，确保村级后备力量队伍整体活力。2023年以来，共清理“出库”6人。

　　慎重使用，激励担当强作用。根据村级后备力量培养方向和个人特点，结合在实践岗位、产业发展等表现情况，把发展成熟的村级后备力量及时在村级公示栏进行公示，接受群众监督。针对群众认可、表现突出的村级后备力量，在评先选优、党员发展、推选“两代表一委员”时优先考虑，同时积极开展走访慰问，通过谈心谈话、创业就业支持等措施，帮助解决村级后备力量工作生活中的困难和问题，让其充分感受到组织的关怀和激励。积极把服务能力好、发展能力强、群众普遍认可的，按照程序选入村干部队伍，让其干有舞台、干有奔头。2023年以来，共从村级后备力量中调整补选村“两委”干部24名。