食葵种植基地。
庄园牛奶。
莫高葡萄酒。
御米油包装。
甜糯玉米加工。
本版图片均由甘肃农垦集团提供
马铃薯种植基地。
省力化果园。
肉牛养殖。
路新华 宋 燕
甘肃农垦集团成立70多年来,一代代农垦人秉承“艰苦奋斗、勇于开拓”的农垦精神,始终坚守保障国家粮食安全、农产品供给和示范带动全省农业现代化建设的初心使命,聚力在农业组织化、规模化、机械化、标准化和产业化上下功夫,创造出了一条符合全省发展大局、具有农垦特色的现代农业发展之路。
甘肃农垦集团控股亚盛、莫高、庄园3家上市公司,垦区土地总面积726万亩,所属二级企业20户,全级次企业266户,分布在省内11个市州、33个县区,培育了食品加工、草食畜牧、生物医药、酿酒葡萄、现代制种、农业服务等多个特色产业,先后建成3个国家级、17个省级农业产业化重点龙头企业,2个国家级现代农业示范区和1个国家级绿色农业示范区,打造了“莫高”“黄羊河”“条山”“普安康”4个中国驰名商标和“庄园”“好食邦”“绿鑫”等20多个省级著名商标。集团农产品“三品一标”质量认证率达到90%以上,拥有国家级高新技术企业2户,省级高新技术、省级科技创新型、专精特新中小企业23户,国家、省、市各类研发机构23个,与科研院所等共建产学研平台21个,拥有农业农村部耕地保育技术重点实验室1个,构建了完备的农产品质量追溯体系,在农业科技、大型现代农机、现代节水农业、农业发展方式的改革与创新等方面均走在全省前列。2023年,甘肃农垦集团和旗下亚盛股份分别位居中国农业企业500强第137位、第242位。
近年来,甘肃农垦集团认真贯彻落实中央决策部署和省委省政府工作要求,积极融入“一核三带”区域发展格局,深入实施“四强”行动,锚定集团“3111”发展目标,深入推进“科技强企、项目带企、质量立企、人才兴企”四大攻坚行动,以垦区集团化、农场企业化改革为主线,以“三大一化”“三统一化”为抓手,加快经济结构调整,持续优化产业布局,现代农业大基地、大企业、大产业建设加速推进,发展质量和规模效益稳步提升,被省委省政府授予“先进企业贡献奖”等多项荣誉称号。2023年,实现营业收入90.53亿元,利润总额1.62亿元,净利润1.29亿元,工业总产值23.71亿元,国有资本保值增值率127.72%。
聚力培育新质生产力
推动现代农业建设提质升级
甘肃农垦集团落实“藏粮于地、藏粮于技”战略,抓牢“耕地”和“种子”两大要素,积极推进现代农业建设,综合生产能力大幅提高。截至2023年末,已建成100亩以上规模的大条田45.5万亩、1000亩以上规模的大条田20万亩,农业耕种收综合机械化率达到92%,小麦、马铃薯、玉米、食葵等大宗农作物达到100%,居全省前列。深化农业经营体制改革,以团队化经营为切入点,推进农业规模经营,土地统一经营面积不断扩大,农资统一经营数量和农产品统一经营数量持续增加。2023年,土地统一经营面积78.69万亩,农资7.27万吨,农产品202万吨。制定苜蓿、玉米等66个作物标准化栽培规程,大力推行标准化生产和规模化栽培,种植业水平稳步提升,规模化优势更加明显。大力实施创新驱动发展战略,深化与高等院校、科研院所合作,推动产学研深度融合,持续加大农牧业关键技术研发攻关和先进实用技术先行先试集成推广力度。深入实施种业振兴战略,现已培育自主知识产权玉米品种34个,累计审定玉米新品种55个。
聚力延链补链强链
产业规模效应持续放大
甘肃农垦集团大力推进产业融合发展,聚力打造现代农业全产业链发展格局。实行产业链链长制,制定了乳品、肉品、特药、马铃薯、高原夏菜、葡萄酒6个主导产业产业链图谱。集聚内部优势资源,培育壮大食品加工制造业,先后组建了亚盛薯业集团、亚盛田园牧歌草业集团、亚盛好食邦食品集团、亚盛种业集团、畜牧产业集团等产业化公司。天牧乳业荣膺部级奶牛标准化示范场、中国农垦标杆牧场、全能冠军牧场、国家奶牛核心育种场,饮马牧业被认定为国家肉牛核心育种场,庄园牧场荣获“全国优秀乳品加工企业”称号。莫高葡萄酒品牌价值227.01亿元,十一年蝉联“中国葡萄酒品牌价值第三”。积极履行“甘味”品牌运营主体责任,“甘味”品牌连续三年位居中国品牌区域农业形象品牌影响力指数榜首。
聚力推进改革创新
现代治理能力显著提升
甘肃农垦集团坚持以“两个一以贯之”为统领,聚焦“三个明显成效”和“提升五力”的改革目标,扎实推进国企改革三年行动高质量收官,现代企业治理体系和治理能力显著提高,重点领域和关键环节实现了新的突破。以提高企业核心竞争力和增强企业核心功能为重点,围绕产业发展、科技创新、粮食安全、风险防控、整合重组等方面,积极谋划实施国企改革深化提升行动。持续推进内控、合规、法治三大管理体系建设,全面提升依法治企、依规治企水平,各类风险防范化解能力不断增强。2023年7月,集团公司获得中国质量认证中心颁发的合规管理体系认证证书,成为全省首家获得合规管理体系国际国内“双标准”认证的省属企业。
聚力履行社会责任
辐射带动能力进一步提高
甘肃农垦集团胸怀“国之大者”,认真践行使命担当、履行好社会责任,助力地方经济社会发展。积极探索“政府搭平台、农村建基地、农垦建龙头”的共建模式,充分发挥农垦企业在现代农业建设方面的体制优势、管理优势和组织优势,采取土地流转、兼并重组、投资入股、联合经营等方式,找准融入“一核三带”区域发展格局的切入点,兴渭牧业、陇兴淀粉、莫高宏远等一批企地融合项目落地。组建了14家农机合作社、19个省市级农业技术研发推广中心、1家农业服务公司、1家节水材料公司,通过代耕、代种、农业投入品供应、技术培训等多种形式示范带动区域农业生产方式的变革和农业增产增效、农民增收致富。通过订单和土地流转等方式发展产业基地,带动了当地农业结构调整和特色产业发展,有力促进了农民增收,农垦企业成为辐射示范带动区域现代农业建设的重要窗口。全面完成脱贫攻坚任务,深入推进“结对帮扶·爱心甘肃”工程建设,积极助力全省乡村振兴,每年投入200多万元,为帮扶村提供人才、技术、资金、物资等全方位支持,加大产业帮扶力度,持续巩固脱贫攻坚成果。甘肃农垦集团荣获“全省脱贫攻坚先进集体”称号和首届“甘肃社会责任企业”称号。
聚力党建引领赋能
干事创业的精气神全面提振
甘肃农垦集团牢牢把握新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,始终把党的政治建设作为党的根本性建设,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,持续提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。认真落实“第一议题”制度,推动党的创新理论往深里走、往心里走、往实里走。全面落实“党建入章”和“双向进入、交叉任职”领导体制,党的领导融入公司治理实现制度化、规范化、程序化。全面加强混合所有制企业党建工作,旗帜鲜明落实“三个不能降低”要求。推动党建与生产经营深度融合,按照“党委创品牌,支部抓特色”原则,发挥各基层党组织原有党建品牌底蕴优势,打造一批主题鲜明、导向突出、富有特色的党建品牌。狠抓问题整改,严格执行中央八项规定精神,深入推进党风廉政建设和反腐败斗争,深入开展“三抓三促”行动,持续深化纠治“四风”,大力开展廉洁文化建设“五进”活动和以案促改促治促建活动,风清气正的政治生态和凝心聚力干事创业的氛围日益浓厚,农垦改革发展的政治保障更加坚强。
争先进位攀高峰,奋楫扬帆启新程。甘肃农垦集团将深入学习贯彻党的二十大和党的二十届三中全会精神,深入推进国有企业改革深化提升行动,增强“慢进是退、不进更是退”的紧迫感,树牢“发展为要、项目为王、实干为先”的发展理念,坚定信心、主动作为,努力打造全省综合实力最强和最具竞争力、品牌影响力的大型现代农业企业集团,为建设农业强省和全省经济社会高质量发展作出更大贡献。